Toimintolaskennalla tarkkuutta massan hinnoitteluun : välillisten kustannusten hinnoitteluhaasteet

Abstract

Liiketoimintaympäristön nopeat muutokset ja sen ennustamiseen liittyvät haasteet lisäävät strategisen suunnittelun ja kustannusjohtamisen tarvetta. Toimihenkilöiden korkea keski-ikä päällystysalalla vaikuttaa tulevien vuosien aikana siihen, että alalta poistuu pitkien työhistoria aikana hankittua hiljaista osaamista kustannuslaskennasta. Koska yritykset haluavat pysyä jatkossakin kannattavina, on käytössä olevista ohjausjärjestelmistä saatava helposti oikea-aikaista ja luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten toimintolaskenta sopii massahinnoitteluun ja mitä lisäarvoa sillä saavutetaan perinteiseen kustannuslaskentaan nähden. Lisäksi opinnäytetyössä tutkittiin laskentatarkkuuden muutosta massahinnoittelun välillisten kustannusten osalta kahden eri ajanjakson aikana.

Tutkimus tehtiin osana tienpäällystysalalla toimivan yrityksen tiedolla johtamisen projektia. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena, jossa hyödynnettiin yrityksen sähköisistä järjestelmistä saatavia tietoja.

Toimintolaskentamallin avulla saadaan pienille massaerille tai erikoismassatuotteille kohdistettua niiden omakustannushintaan kuuluvia kustannuksia perinteisiä kustannusmenetelmiä tarkemmin. Yrityksen tällä hetkellä käytössä olevalla menetelmällä suurimmille massaerille kohdistuu suurin osuus välillisistä kustannuksista.

Tutkimustulokset ovat suuntaa antavia ja niiden perusteella tehtiin suunnitelma sisäisen koulutuksen sisältötarpeista. Tutkimustulosten perusteella on lisättävä koulutusta ja huolehdittava siitä, että ymmärrys oman toiminnan vaikutuksista kokonaisuuteen lisääntyy. Lisäksi tutkimustulosten perusteella tehtiin tarjouslaskentaohjelman modernisoinnin yhteyteen muutosehdotuksia, jotka lisäävät ohjelmiston helppokäyttöisyyttä.

Rapid changes in the business environment and the challenges in predicting these changes, increase the need of strategic planning and cost management. In the coming years the high average age of white-collar workers in the paving industry’s cost accounting, will cause a lot of tacit knowledge acquired during long working careers to disappear from the industry.

Since companies want to stay profitable in the future, timely and reliable information must be easily obtained from the control system to assist decision making. The aim of this thesis was to clarify how activity-based costing fits asphalt mass pricing and what added value it has compared to traditional cost accounting. In addition, the thesis investigated the change in calculation accuracy regarding the indirect cost of asphalt mass pricing during two different periods.

The research was conducted as part of the project of knowledge-based management of a company operating in the road paving industry.

With the help of the activity-based calculation model, it is possible to allocate costs included in their cost price to small asphalt mass batches and special asphalt mass products more accurately than with a traditional costing method. With the company’s current method, the largest mass batches are allocated the largest share of indirect costs.

The research results are indicative and based on them, a plan was made to update the company’s internal education. Based on the research results education must be increased and the employees must have a better crasp on their actions and how they affect the larger picture. In addition, based on the research results, development proposals were made in connection with the modernization of the bid calculation program, to ease its use.

The confidential material has been removed from the report, which can be found in a restricted collection.