Esimies työhyvinvoinnin edistäjänä

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee työhyvinvointia sekä esimiestyöskentelyn vaikutusta ja merkitystä työhyvinvoinnin edistämisessä. Osana opinnäytetyötä on tehty työhyvinvointikysely Lapin AMKin teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisalan Kemin tekniikan yksikön opetus- ja projektihenkilökunnalle (n=59). Kyselyn tulosten pohjalta on tutkittu työhyvinvointia lisääviä tekijöitä sekä esimiestyön haasteita ja mahdollisuuksia työhyvinvoinnin edistämisen suhteen. Teorian ja työhyvinvointikyselyn pohjalta nousseiden asioiden pohjalta on koostettu esimiehelle suunnattu tukimateriaali, jota voi hyödyntää päivittäisessä työskentelyssä oman, työntekijöiden ja työyhteisön työhyvinvoinnin kehittämisessä.

Teoriaosa käsittelee työnhyvinvoinnin ja työn imuun vaikuttavia tekijöitä ja yleisen työhyvinvoinnin merkitystä työyhteisöissä. Lisäksi on tutustuttu esimiestyön ja johtamisen vaikutuksiin työhyvinvoinnin ylläpitämisessä ja kehittämisessä. Työhyvinvointikyselyyn toteuttamiseen liittyen tutkitaan työhyvinvoinnin tutkimuksen ja kehittämisen muotoja ja tapoja teoreettiselta pohjalta.

Työhyvinvointikyselyn kysymykset ryhmiteltiin Marja-Liisa Mankan (2010) kuvaamien kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin tekijöiden mukaan. Tutkimuksessa on käytetty sekä kvantitatiivisen että kvalitatiivisen tutkimuksen menetelmiä. Kyselyn avulla kartoitettiin työhyvinvoinnin tilaa sekä lisäksi kerättiin avoimien kysymysten kautta kyselyyn vastanneiden kehitysideoita työhyvinvointiin liittyen. Kyselyn tuloksia hyödynnettiin myöhemmin esimiehille suunnatun tukimateriaalin koostamisessa.

Opinnäytetyön kirjallisuustutkimuksen ja toteutetun työhyvinvointikyselyn kautta ovat löytyneet tärkeimmät työhyvinvointia tukevat tekijät. Lisäksi on syntynyt ymmärrys esimiestyön tärkeydestä työhyvinvoinnin mahdollistajana ja edistäjänä. Esimiehille suunnattu tukimateriaali antaa pohtimisen aihetta työhyvinvoinnin kehittämiseksi sekä konkreettisia työkaluja, joita esimies voi hyödyntää päivittäisessä työssään työhyvinvoinnin edistämiseksi.

This thesis investigates wellbeing at work and the influence of supervisor’s work in contributing to wellbeing at work. One part of this thesis is the implementation of survey for the teachers and project personnel at Lapland University of Applied Sciences, in the Kemi Unit of Industry and Natural Resources (n=59). Based on the theory and survey results, the facts that support wellbeing at work and also challenges and possibilities that the supervisors can face while contributing to wellbeing are studied. The material for supervisors is composed based on these facts. The material can be utilised in everyday work while improving supervisor's, employees' or work community's wellbeing at work.

The theory examines the factors of wellbeing at work and work engagement and also the importance of wellbeing at work in work communities. Also the influence of leadership and management in maintaining and developing wellbeing is studied. Research and development methods related to the research and practices are investigated.

The questions in the wellbeing survey were grouped according to the comprehensive factors of wellbeing at work described by Marja-Liisa Manka (2010). Both quantitative and qualitative research methods were used in the research. The survey was carried out on the Web. The survey included also open questions that were used for collecting development ideas related to wellbeing at work. The results of the survey were used when defining the contents of the supervisor material.

Based on the theory study and the survey the most important issues supporting wellbeing at work are clarified. In addition to that understanding the importance of leadership skills and leader's role in developing wellbeing at work is achieved. The supervisor material provides hints and tools for development work and also gives topics to think about in the supervisor’s work to promote wellbeing at work.