Hybridityön vaikutukset tiimityöhön
Yli-Kankahila, Aini (2023)
Yli-Kankahila, Aini
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023092726403
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023092726403
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tarkastella kohdeorganisaation kokemuksia hybridi- sekä tiimityön yhdistämisestä sekä toimivuudesta. Työn tarkoituksena oli löytää yksityiskohtia, joilla voitaisiin parantaa hybridi- ja tiimityön sujuvuutta nykytilanteeseen peilaten. Opinnäytetyön päätutkimuskysymys oli: ”Miten työntekijät kokevat hybridityön vaikuttavan tiimityöskentelyyn?” Kohdeorganisaationa toimi Suomessa operoiva kansainvälinen rekrytointialan yritys. Kohdeorganisaation tarve tutkimukselle syntyi pandemia-ajan jälkeen, jotta olisi mahdollista tarkastella konkreettisesti organisaation nykytilannetta sosiaaliset näkökulmat huomioiden. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa aineiston hankinta tapahtui kyselytutkimuksen avulla koko kohdeorganisaation henkilöstölle. Maaliskuussa 2023 toteutetun vapaaehtoisen kyselytutkimuksen vastaajajoukoksi kertyi 51 kohdeorganisaation työntekijää, joka on noin kolmasosa organisaation 150 henkilön kokonaistyöntekijämäärästä. Monivalintakysymysten sekä avointen kysymysten avulla pyrittiin selvittämään vastaajien taustatietojen lisäksi hybridityötottumuksia, tiimityön sekä vuorovaikutuksen toimivuutta sekä konkreettisia hyötyjä ja haittoja hybridi- sekä tiimityön yhdistämisessä. Tutkimustulosten mukaan lähes koko organisaatiossa harjoitettiin suuresti hybridityötä ja hybridityön sekä tiimityön välillä esiintyi vaikuttavuutta. Hybridityön hyödyllisinä tekijöinä koettiin erityisesti työskentelyn joustavuus, sujuvampi työn aikataulutus, kotitoimiston työrauhan tuoma työskentelyn tehokkuus sekä työn ja muun elämän yhteensovittamisen helppous. Haastavina tekijöinä koettiin erityisesti vuorovaikutuksen haasteet ja sosiaalinen eriytyminen sekä erilaiset työtapoihin liittyvät haasteet. Näiden yksityiskohtien avulla luotiin konkreettisia kehitysehdotuksia kohdeorganisaatiolle toteutettavaksi työympäristöön. Konkreettisina keinoina hybridi- sekä tiimityön parantamiseksi esitettiin yhteiset toimistopäivät, panostaminen jatkuvaan vuorovaikutukseen eri kanavia käyttäen, yhteisten pelisääntöjen ja perehdytysohjelman sosiaalisten näkökulmien tarkennus sekä yhteiset aktiviteetit työhön liittymättömästi. Tutkimuksen osalta voitiin todeta teorian sekä tutkimustiedon tukevan vahvasti toisiaan. Kehitysehdotukset esitettiin kohdeorganisaatiolle tulevaisuuden toimenpiteitä varten ja työlle merkitystä toivat tutkimustulosten hyödynnettävyys työympäristössä. Tutkimuksen todettiin olevan toteutettu tieteellisen tutkimuksen kriteerien mukaisesti sekä tutkimuksessa on noudatettu eettisiä periaatteita. Jatkotutkimusideoina esitettiin vertailututkimus lähimpien kilpailijoiden kesken sekä parempaan yleistettävyyteen pyrkivä kohdeorganisaation sisäinen tutkimus muutamien vuosien kuluttua.