Autenttisen johtajuuden piirteet ja niiden yhteys esihenkilön kokemukseen työn merkityksellisyydestä

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli Autenttisen johtajuuden piirteet ja niiden yhteys esihenkilön kokemukseen työn merkityksellisyydestä. Toimeksiantajana oli Lapin ammattikorkeakoulun hanke nimeltä Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen (VASTA).

Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella autenttista johtajuutta esihenkilön näkökulmasta ja selvittää sen mahdollisia hyötyjä työn merkityksellisyyden kokemukselle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli etsiä aineistosta autenttisen johtajuuden piirteitä ja tarkastella niiden mahdollista yhteyttä johtajien kokemaan merkityksellisyyteen työssään. Tutkimuskysymyksenä oli, mitä autenttisen johtamisen määritelmään sopivia piirteitä aineistosta on löydettävissä. Alakysymyksenä oli, onko löydetyillä autenttisen johtamisen piirteillä yhteyttä hyvinvointivalmennukseen osallistuneiden johtajien kokemukseen työn merkityksellisyydestä.

Opinnäytetyön tietoperustan muodostivat autenttinen johtajuus ja työn merkityksellisyys. Opinnäytetyö oli menetelmältään laadullinen tutkimus. Tutkimusaineistona käytettiin valmista aineistoa. Käytetty valmis aineisto oli yksi kolmesta itsereflektioon perustuvasta kirjoitustehtävästä, joka kuului osaksi hankkeessa toteutettua hyvinvointivalmennusta. Tutkimusaineisto analysoitiin käyttäen induktiivista sisällönanalyysia.

Analyysin kautta saadut tulokset osoittivat, että autenttista johtajuutta ilmentävistä pelkistyksistä löytyi myös työn merkityksellisyyden lähteiksi katsottuja tekijöitä. Johtopäätöksenä oli, että osittain samat asiat ilmentävät autenttista johtajuutta ja lisäävät kokemusta työn merkityksellisyydestä. Opinnäytetyön keskeinen tulos oli se, että keskittymällä vahvistamaan työn merkityksellisyyden kokemuksen lähteinä olevia tekijöitä, voidaan mahdollisesti edesauttaa autenttisen johtajuuden toteutumista. Myös toimeksiantajan toteuttaman hyvinvointivalmennuksen kaltaisia valmennuksia voidaan käyttää toimivina työkaluina autenttisuuden kompetenssien kehittämiseksi. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää apuna vastaavia valmennuksia suunniteltaessa.

The aim of the thesis was to examine authentic leadership from the point of view of the predecessor and to find out its possible benefits for the experience of the meaningfulness of the work. The purpose of the thesis was to look for the characteristics of authentic leadership in the material and examine their possible connection with the leaders' perceived meaning in their work. The research question was which features suitable for the definition of authentic leadership can be found in the material. The sub-question was whether the discovered features of authentic leadership are related to the experience of the meaningfulness of the work of the managers who participated in the well-being coaching.

The knowledge base of the thesis was formed by authentic leadership and the meaningfulness of the work. The method used in the thesis was qualitative research. Prepared material was used as research material. The ready-made material used was one of the three self-reflection-based writing tasks, which was part of the well-being coaching implemented in the project. The research material was analyzed using inductive content analysis.

The results obtained through the analysis showed that among the reductions that embody authentic leadership, there were also factors considered to be the sources of the meaning of the work. The conclusion was that partly the same matters embody authentic leadership and increase the experience of the meaningfulness of work. The main result of the thesis was that by focusing on strengthening the factors that are the sources of the experience of the meaning of the work, it is possible to contribute to the realization of authentic leadership. Also, training such as well-being training carried out by the client can be used as effective tools for developing the competences of authenticity. The results of the thesis can be used to help plan similar training.