Ryhmäflow - terveen ja tehokkaan tiimityön edistäminen
Mokkila, Mirkka (2023)
Mokkila, Mirkka
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110528611
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110528611
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan, kuinka flow-tilaa voidaan edistää, sekä ihmisten asenteita ja halukkuutta muuttaa käyttäytymistään flow-tilan edistämiseksi. Virtauskokemusta voidaan edistää otollisilla olosuhteilla ja omalla toiminnalla. Työtehoa on mahdollista kasvattaa samalla, kun työhyvinvointi lisääntyy, lisäämällä flow’n edellytyksiä. Ryhmäflow on ilmiönä monimutkaisempi ja vähemmän tutkittu, ja se koetaan usein voimakkaampana kuin yksilön flow. Flow liittyy läheisesti iloon ja onneen, sillä flow’n edistämisellä voi löytää työn intohimon.
Flow, virtauskokemus, on luonnollinen tilamme. Se on optimaalinen suoritus- ja vireystila. Lapset ovat helposti luonnostaan flow-tilassa, ja silloin kun he siitä putoavat, he joko pyytävät apua tai kokevat, ettei ole mitään tekemistä. Flow on kultainen keskitie liian helppojen ja toisaalta liian vaativien tehtävien välissä. Se on myös positiivinen stressitila, jossa ihminen joutuu ponnistelemaan onnistuakseen ja kehittyäkseen, joten siitä on palauduttava. Virtauskokemus on myös mitattavissa aivokuoren hermosolujen muutoksista.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on koostaa yhteen tietoperusta flow’lle välttämättömistä edellytyksistä ja flow’ta edistävistä tekijöistä sekä esittää selkeitä käytäntöjä virtauskokemuksen edistämiseksi työyhteisöissä. Tutkimuskysymys selvittää ihmisten nykyisiä toimintatapoja ja halukkuutta muutoksiin, jotta virtauskokemus mahdollistuisi. Kyselytutkimuksella selvitetään asenneilmapiiriä elokuvan ja television ja toisaalta hallinnonalan kentillä. Media-alan tuottajia ja muita toimijoita verrataan valtion virkamiehiin ja muuhun hallinnonalaan kuten ministeriöön, jotka toimintaympäristönä ovat toisistaan poikkeavia. Painotus molemmissa tutkimusryhmissä on viestinnän ammattilaisissa ja johdossa.
Opinnäytteen tietolähteinä käytettiin kirjallisuutta, tutkimuksia, artikkeleita, podcasteja, tieteellisiä dokumenttisarjoja ja TV-ohjelmia sekä henkilöhaastatteluja. Tutkimusmenetelmänä käytettiin strukturoitua kyselytutkimusta. Työskentelytavat ja mahdollisuudet vaikuttaa työn tekemisen tapoihin poikkeavat media- ja hallinnonaloilla toisistaan. Erot eivät kuitenkaan ole suuria, ja pienestä otoksesta johtuen yleistystä on vaikea tehdä.
Flow, virtauskokemus, on luonnollinen tilamme. Se on optimaalinen suoritus- ja vireystila. Lapset ovat helposti luonnostaan flow-tilassa, ja silloin kun he siitä putoavat, he joko pyytävät apua tai kokevat, ettei ole mitään tekemistä. Flow on kultainen keskitie liian helppojen ja toisaalta liian vaativien tehtävien välissä. Se on myös positiivinen stressitila, jossa ihminen joutuu ponnistelemaan onnistuakseen ja kehittyäkseen, joten siitä on palauduttava. Virtauskokemus on myös mitattavissa aivokuoren hermosolujen muutoksista.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on koostaa yhteen tietoperusta flow’lle välttämättömistä edellytyksistä ja flow’ta edistävistä tekijöistä sekä esittää selkeitä käytäntöjä virtauskokemuksen edistämiseksi työyhteisöissä. Tutkimuskysymys selvittää ihmisten nykyisiä toimintatapoja ja halukkuutta muutoksiin, jotta virtauskokemus mahdollistuisi. Kyselytutkimuksella selvitetään asenneilmapiiriä elokuvan ja television ja toisaalta hallinnonalan kentillä. Media-alan tuottajia ja muita toimijoita verrataan valtion virkamiehiin ja muuhun hallinnonalaan kuten ministeriöön, jotka toimintaympäristönä ovat toisistaan poikkeavia. Painotus molemmissa tutkimusryhmissä on viestinnän ammattilaisissa ja johdossa.
Opinnäytteen tietolähteinä käytettiin kirjallisuutta, tutkimuksia, artikkeleita, podcasteja, tieteellisiä dokumenttisarjoja ja TV-ohjelmia sekä henkilöhaastatteluja. Tutkimusmenetelmänä käytettiin strukturoitua kyselytutkimusta. Työskentelytavat ja mahdollisuudet vaikuttaa työn tekemisen tapoihin poikkeavat media- ja hallinnonaloilla toisistaan. Erot eivät kuitenkaan ole suuria, ja pienestä otoksesta johtuen yleistystä on vaikea tehdä.