Organisaatiokulttuurin vaikutus työhyvinvointiin ja motivaatioon

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten työpaikan organisaatiokulttuuri vaikuttaa eri organisaatioissa työskentelevien henkilöiden työhyvinvointiin ja työmotivaatioon.

Opinnäytetyön teoriapohjassa käsiteltiin yleisesti organisaatioita, organisaatiokulttuuria, työhyvinvointia ja työmotivaatiota. Organisaatioita tarkasteltiin organisaatiorakenteen ja erilaisten organisaatioteorioiden kautta. Organisaatiokulttuuria käsiteltiin kulttuuriteorioiden avulla ja tarkasteltiin organisaatiokulttuurin muuttamista. Työhyvinvointia lähestyttiin kokonaisvaltaisesti tarkastelemalla fyysistä, psyykkistä, henkistä ja sosiaalista hyvinvointia sekä käsiteltiin työn imua, kuormittavuutta, stressiä ja työuupumusta ja lopuksi työhyvinvoinnin johtamista ja kehittämistä. Työmotivaatiossa tarkasteltiin työmotivaation sisältöteorioita ja työmotivaation merkitystä.

Opinnäytetyön kohderyhmä muodostui 11:stä eri organisaatioissa työskentelevästä henkilöstä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, jonka avulla kerättiin tietoa henkilöiden omista kokemuksista ja ajatuksista liittyen työpaikan organisaatiokulttuuriin, työmotivaatioon ja työhyvinvointiin. Kvalitatiivisen tutkimuksen toteuttamiseksi tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua yksilöhaastattelua.

Tutkimuksen perusteella saatiin selville eri organisaatioissa työskentelevien henkilöiden ajatuksia organisaatiokulttuurin vaikutuksista omaan työhyvinvointiin ja työmotivaatioon. Tuloksista kävi ilmi, että organisaatiokulttuuri koetaan pääasiassa positiivisena asiana, ja vastauksissa korostuivat avoin kulttuuri ja työyhteisön merkitys työhyvinvoinnin toteutumisessa ja työmotivaation ylläpitämisessä.