Layout Design of the Assembly Factory

Abstract

Tämän insinöörityön tavoitteena oli suunnitella kohdeyritykselle uusi tuotantotilojen layout. Uuden layoutin tarve syntyi kohdeyrityksen nykyisten tuotantotilojen laajentuessa. Nämä tuotantotilat koostuivat eri tuoteperheiden soluista. Tavoitteena oli luoda turvallisempi, toimivampi ja tehokkaampi layout yhdistäen uusi, laajennettu tila vanhaan tilaan.

Insinöörityössä tutustuttiin layout-suunnitteluun niin teorian kuin tutkimuksen avulla. Tämän lisäksi opinnäytetyössä tarkastellaan insinöörityöhön liittyviä aiheita kuten layoutia, eri layout tyyppejä ja 2D-mallinnusta. Insinöörityö sisältää tietoa myös Lean-ajattelusta, jonka työkaluja ovat 5S ja Kanban.

Itse tutkimustyö aloitettiin tehdastilojen kartoittamisella, jonka jälkeen voitiin siirtyä varsinaiseen layout suunnitteluun. Työn edetessä menetelminä käytettiin työntekijöiden haastatteluja ja tehdasvierailuja. Lisäksi suunnitteluvaiheessa hyödynnettiin workshop-palavereja tuotannon työntekijöiden kanssa. Näiden avulla saatiin mallinnettua tehdastiloista 2D-malleja. Mallinnukset luotiin käyttämällä Microsoft Visio -ohjelmaa.

Insinöörityön lopputuloksena syntyi uusi layout kohdeyrityksen tuotantoalueelle. Uuden layoutin ansiosta saatiin sulautettua uudet, laajennetut tehdastilat vanhoihin tehdastiloihin onnistuneesti, sekä tuotua toivottua väljyyttä tuotannossa työskentelyyn.

Tutkimustyön pohjalta kohdeyritys implementoi lopullisen layout-ehdotuksen tehdastiloihin. Implementoinnin järjestystä käytiin asiakkaan kanssa lävitse, jotta prosessi tapahtuisi mahdollisimman joustavasti.

The purpose of this bachelor’s thesis was to design a new layout for the case company. The need for a new layout arose from the expansion of the case company’s existing production premises. These production premises consist of cells from different product families. The aim was to create a more functional and efficient layout by integrating the new, expanded space into the old space.

The thesis examined the design of the layout through both theory and study. The theoretical section of the thesis examines different topics such as layout, different layout types, and 2D modelling. In addition, the thesis includes the theory of Lean, the tools of which are 5S and Kanban. The study started with the mapping of the factory area, after which it was possible to proceed to the actual layout design. As the study progressed, employee interviews and factory visits were used as methods to collect data. In addition, the design phase was completed by utilising workshop meetings with production employees. The collected data helped to create 2D models of the factory premises. The 2D model was created using Microsoft Visio -software.

The result of the thesis was a new layout for the case company’s production premises. The new layout allowed the new, expanded factory premises to be successfully integrated with the old factory premises and provided the desired airiness to the production work.

Based on the study, the case company implemented the final layout proposal on the factory premises. The implementation would take place towards the end of the year. The order of the implementation was discussed with the case company to make the process as manageable as possible.