Työntekijän sitoutuminen ja sen edistäminen organisaatiossa
Niemenkari, Nea (2023)
Niemenkari, Nea
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112331324
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112331324
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin työntekijöiden sitoutumiseen kohdistuen työnantajaan sekä organisaatioon ja tutkittiin siihen vaikuttavia tekijöitä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, minkälaiset tekijät henkilöstön sitoutumiseen vaikuttavat ja näiden tutkimustulosten perusteella tutkia, millaisin keinoin työntekijöiden sitoutumista työpaikoilla voitaisiin edistää työnantajan toimesta.
Aihetta lähestyttiin tutkimuspainotteisen tutkimuksen kautta. Tutkimuksen tavoitteena oli kerätä aiheesta ajankohtaista tietoa, jota työnantajien ja organisaatioiden on mahdollista hyödyntää oman toimintansa kehittämisessä. Työn tarkoituksena oli muodostaa hyödyllistä tutkimustietoa aiheesta relevanteille kohderyhmille kehittämistarkoituksiin. Teoreettisena tietoperustana tutkittiin aiheeseen liittyviä keskeisimpiä käsitteitä, kuten työntekijän sitoutuneisuutta, työhyvinvointia, työmotivaatiota sekä erilaisia motivaatioteorioita.
Opinnäytetyön tutkimusotteena yhdistettiin kvalitatiivista sekä kvantitatiivista tutkimusta. Osana tutkimusta toteutettiin tutkimuskysely, jossa kerättiin työelämässä olevien henkilöiden kokemuksia ja näkemyksiä työhön sitoutumiseen liittyvistä aiheista.
Tutkimuskyselyyn vastasi yhteensä 111 työelämässä olevaa henkilöä, jotka työskentelevät eri aloilla ja ovat työuriensa eri vaiheissa. Tuloksista kävi ilmi, että työntekijän sitoutuneisuus koostuu useasta eri osa-alueesta, ja siihen vaikuttavia tekijöitä on lukuisia. Vastaajien välillä oli paljon hajontaa, mutta tuloksista nousi selkeästi esille tiettyjä tekijöitä, jotka toistuivat vastauksissa eniten. Tällaisia olivat muun muassa hyvä esihenkilötyö ja johtaminen, työntekijöiden arvostaminen ja sen osoittaminen, hyvän työilmapiirin ja -yhteisön luominen sekä ylläpitäminen, molemminpuolinen joustavuus ja yksilöllisten tarpeiden huomioiminen. Lisäksi esille nousi vahvasti riittävistä resursseista ja työolosuhteista huolehtiminen, etenemis- ja kehittämismahdollisuuksien tarjoaminen, sekä riittävät ja kilpailukykyiset palkkiot ja etuudet.
Aihetta lähestyttiin tutkimuspainotteisen tutkimuksen kautta. Tutkimuksen tavoitteena oli kerätä aiheesta ajankohtaista tietoa, jota työnantajien ja organisaatioiden on mahdollista hyödyntää oman toimintansa kehittämisessä. Työn tarkoituksena oli muodostaa hyödyllistä tutkimustietoa aiheesta relevanteille kohderyhmille kehittämistarkoituksiin. Teoreettisena tietoperustana tutkittiin aiheeseen liittyviä keskeisimpiä käsitteitä, kuten työntekijän sitoutuneisuutta, työhyvinvointia, työmotivaatiota sekä erilaisia motivaatioteorioita.
Opinnäytetyön tutkimusotteena yhdistettiin kvalitatiivista sekä kvantitatiivista tutkimusta. Osana tutkimusta toteutettiin tutkimuskysely, jossa kerättiin työelämässä olevien henkilöiden kokemuksia ja näkemyksiä työhön sitoutumiseen liittyvistä aiheista.
Tutkimuskyselyyn vastasi yhteensä 111 työelämässä olevaa henkilöä, jotka työskentelevät eri aloilla ja ovat työuriensa eri vaiheissa. Tuloksista kävi ilmi, että työntekijän sitoutuneisuus koostuu useasta eri osa-alueesta, ja siihen vaikuttavia tekijöitä on lukuisia. Vastaajien välillä oli paljon hajontaa, mutta tuloksista nousi selkeästi esille tiettyjä tekijöitä, jotka toistuivat vastauksissa eniten. Tällaisia olivat muun muassa hyvä esihenkilötyö ja johtaminen, työntekijöiden arvostaminen ja sen osoittaminen, hyvän työilmapiirin ja -yhteisön luominen sekä ylläpitäminen, molemminpuolinen joustavuus ja yksilöllisten tarpeiden huomioiminen. Lisäksi esille nousi vahvasti riittävistä resursseista ja työolosuhteista huolehtiminen, etenemis- ja kehittämismahdollisuuksien tarjoaminen, sekä riittävät ja kilpailukykyiset palkkiot ja etuudet.