Vauriokorjaamon työnjohtajien tehtävien organisointi ja kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoite oli kehittää työnjohtajien työtehtävien työnjakoa päällekkäisen työn vähentämiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi. Työssä käsitellään työtehtäviä kohdeyrityksen yhden toimipisteen näkökulmasta.

Kun työnjohtajien tehtävät organisoidaan ja suunnitellaan siten, että päällekkäisyyksiä vältetään, saadaan parannettua työnjohtajien ajankäyttöä. Samalla kun ajankäyttö ja toiminta tehostuvat, saadaan koko toimipisteen tehokkuutta ja toimivuutta parannettua.

Opinnäytetyössä käytetyt tiedot perustuvat pääasiallisesti huomioihin ja tietoihin, jotka on saatu työskentelemällä kyseisessä toimipisteessä. Osa tiedoista perustuu kirjallisuuslähteisiin. Työ on toteutettu Lean-mallia ja toimintatutkimusta hyödyntäen.

Opinnäytetyö esittelee ensin kaikki työnjohtajien työtehtävät ja roolittaa sekä jakaa tehtävien vastuualueet sen mukaan, missä työvuorossa työnjohtaja, milloinkin on. Opinnäytetyö ohjaa kohdeyrityksen toimipistettä jatkuvasti kehittämään toimintaansa, jotta toimintaa ja tehokkuutta saadaan parannettua jatkuvasti.