Farkkujen elinkaaren pidentäminen kiertotalouden liiketoimintamallien pohjalta: case MASI Jeans Oy
Pelkonen, Petri (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832361
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832361
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli tutkia ja löytää ratkaisuja farkkutuotteiden elinkaaren pidentämiseksi. Kehittämistyön toimeksiantaja on MASI Jeans Oy, jonka liiketoiminnan ydin on oma farkkutuotanto Virossa ja tuotteiden myyminen Suomen markkinoilla sekä omissa että jälleenmyyjien kanavissa.
Tutkimuksellinen kehittämistyö toteutettiin tapaustutkimuksena, jonka tavoitteena oli selvittää kiertotalouden liiketoimintamallien, omistamisen muutoksen sekä Euroopan unionin tekstiilistrategian vaikutuksia ja mahdollisuuksia farkkutuotteen elinkaaren pidentämisen keinona. Kehittämistyön aineiston keruussa käytettiin yhteisöllistä ideointimenetelmää aivoriihen muodossa, ja se toteutettiin toimeksiantajan organisaation sisäisten sidosryhmien kesken. Toisena keruumenetelmänä hyödynnettiin benchmarking-menetelmää, jolla kerättiin vertailuaineistoa vaatetusalan käytössä olevista kiertotalouden liiketoimintamalleista.
Aineistoista havaittiin kaikkia tunnistettuja kiertotalouden liiketoimintamalleja ja näiden implementoitumista yritysten nykyisiin malleihin. Jakamisalustojen hyödyntäminen nousi esiin kaikkien vertailuyritysten aineistoissa. Tuotteen elinkaaren pidentämiseen hyödynnettiin eniten second hand palvelua, tuotteiden vuokraus- ja liisauspalveluita sekä huoltoon ja korjaukseen liittyviä toimintamalleja. Aivoriihen aineistoissa löydökset olivat samansuuntaiset ja aineistojen löydökset tukivat toisiaan.
Kehittämistyössä suositellaan toimeksiantajalle ensisijaisesti second hand -palvelukonseptin kehittämistä ja implementointia osaksi nykyistä liiketoimintamallia. Toisena keinona suositellaan farkkutuotteiden huoltoon ja korjaukseen liittyviä ratkaisuja, jotka kyettäisiin integroimaan osaksi nykyistä toimintaa ja joissa hyödynnettäisiin omia tuotantoyksiköitä. Kolmantena potentiaalisena keinona kehittämistyössä suositellaan tarttumista kestävän tuotesuunnittelun kehittämiseen ja konkreettisen suunnitelman laadintaan tuotesuunnittelun painopisteistä ja kriteereistä.
Tutkimuksellinen kehittämistyö toteutettiin tapaustutkimuksena, jonka tavoitteena oli selvittää kiertotalouden liiketoimintamallien, omistamisen muutoksen sekä Euroopan unionin tekstiilistrategian vaikutuksia ja mahdollisuuksia farkkutuotteen elinkaaren pidentämisen keinona. Kehittämistyön aineiston keruussa käytettiin yhteisöllistä ideointimenetelmää aivoriihen muodossa, ja se toteutettiin toimeksiantajan organisaation sisäisten sidosryhmien kesken. Toisena keruumenetelmänä hyödynnettiin benchmarking-menetelmää, jolla kerättiin vertailuaineistoa vaatetusalan käytössä olevista kiertotalouden liiketoimintamalleista.
Aineistoista havaittiin kaikkia tunnistettuja kiertotalouden liiketoimintamalleja ja näiden implementoitumista yritysten nykyisiin malleihin. Jakamisalustojen hyödyntäminen nousi esiin kaikkien vertailuyritysten aineistoissa. Tuotteen elinkaaren pidentämiseen hyödynnettiin eniten second hand palvelua, tuotteiden vuokraus- ja liisauspalveluita sekä huoltoon ja korjaukseen liittyviä toimintamalleja. Aivoriihen aineistoissa löydökset olivat samansuuntaiset ja aineistojen löydökset tukivat toisiaan.
Kehittämistyössä suositellaan toimeksiantajalle ensisijaisesti second hand -palvelukonseptin kehittämistä ja implementointia osaksi nykyistä liiketoimintamallia. Toisena keinona suositellaan farkkutuotteiden huoltoon ja korjaukseen liittyviä ratkaisuja, jotka kyettäisiin integroimaan osaksi nykyistä toimintaa ja joissa hyödynnettäisiin omia tuotantoyksiköitä. Kolmantena potentiaalisena keinona kehittämistyössä suositellaan tarttumista kestävän tuotesuunnittelun kehittämiseen ja konkreettisen suunnitelman laadintaan tuotesuunnittelun painopisteistä ja kriteereistä.