Projektisuunnittelu turvaurakoinnissa
Laakkonen, Mikael (2023)
Laakkonen, Mikael
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832408
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832408
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli suoraviivaistaa ja selkeyttää yrityksen projektien suunnittelua. Insinöörityössä luotiin yrityksen käyttöön projektin suunnittelukortti, jolla pyrittiin helpottamaan projektien ensitietojen keräystä ja hallintaa. Insinöörityössä tutkittiin projektinhallinnan kirjallisuutta sekä kansainvälisiä lähteitä ja eri projektinhallinnan menetelmiä.
Tällä insinöörityöllä pyrittiin selkeyttämään yrityksen projektienhallintaa, sekä tuomaan uusia näkökulmia ja vaihtoehtoisia ratkaisuja tuotannon projektien suunnitteluun. Tärkeimmät menetelmät insinöörityölle olivat nykytilan kartoitus ja projektinhallinnan kirjallisuuteen tutustuminen. Tämän insinöörityön perusteella esitellään yritykselle kehityskohtia, joita lähdetään kehittämään.
Nykytilan kartoituksen jälkeen tutkittiin projektisuunnittelun ja projektinhallinnan lähteitä sekä haastateltiin yrityksen toimihenkilöitä. Teorian tutkimisen ja haastatteluiden perusteella pyrittiin analysoimaan tuloksia ja kehitystarpeita. Tehdyn insinöörityön perusteella vahvistettiin tämän insinöörityön tekijän projektinhallinnan osaamista ja tuotiin esiin kehityskohtia, sekä varmistettiin tulevien projektien hallintaprosessien toimivuutta.
Tämän insinöörityön perusteella havaittiin kehityskohtia tuotannon prosessien selkeyttämisessä, töiden aikataulutuksessa, resurssien suunnittelussa ja resurssien tehokkaassa käytössä. Havaittuja kehityskohtia lähdettiin edistämään tuomalla niitä projektiryhmälle, joka valmistelee ja järjestää projektikoulutuksia yrityksen toimihenkilöille.
Tällä insinöörityöllä pyrittiin selkeyttämään yrityksen projektienhallintaa, sekä tuomaan uusia näkökulmia ja vaihtoehtoisia ratkaisuja tuotannon projektien suunnitteluun. Tärkeimmät menetelmät insinöörityölle olivat nykytilan kartoitus ja projektinhallinnan kirjallisuuteen tutustuminen. Tämän insinöörityön perusteella esitellään yritykselle kehityskohtia, joita lähdetään kehittämään.
Nykytilan kartoituksen jälkeen tutkittiin projektisuunnittelun ja projektinhallinnan lähteitä sekä haastateltiin yrityksen toimihenkilöitä. Teorian tutkimisen ja haastatteluiden perusteella pyrittiin analysoimaan tuloksia ja kehitystarpeita. Tehdyn insinöörityön perusteella vahvistettiin tämän insinöörityön tekijän projektinhallinnan osaamista ja tuotiin esiin kehityskohtia, sekä varmistettiin tulevien projektien hallintaprosessien toimivuutta.
Tämän insinöörityön perusteella havaittiin kehityskohtia tuotannon prosessien selkeyttämisessä, töiden aikataulutuksessa, resurssien suunnittelussa ja resurssien tehokkaassa käytössä. Havaittuja kehityskohtia lähdettiin edistämään tuomalla niitä projektiryhmälle, joka valmistelee ja järjestää projektikoulutuksia yrityksen toimihenkilöille.