Suositukset asiakaslähtöisen digitaalisen palvelualustan kehittämiseksi
Juola, Jasmin (2023)
Juola, Jasmin
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832271
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832271
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli digitaalisen palvelualustan hyödyntäminen asiakaskokemuksen kehittämisessä. Toimeksiantajana oli Kalajoen Hiekkasärkät Oy. Työ oli luonteeltaan kehittävä, ja sen tehtävänä oli selvittää digitaalisten palvelualustojen toiminnallisuutta ja kohderyhmän odotuksia Kalajoen Marinaan rakentuvan vierasvenesataman palvelualustalle. Tavoitteena opinnäytetyöllä oli luoda suositukset asiakaslähtöiselle digitaaliselle palvelualustalle toimintojen ja ominaisuuksien osalta.
Tietoperusta koostui asiakaslähtöisyyden, digitaalisen asiakaskokemuksen ja digitaalisten palvelualustojen teoriasta. Tutkimuksellisen kehittämistyön taustalla käytettiin lähestymistapana palvelumuotoilua. Palvelumuotoilun lähestymistapaa toteutettiin keräämällä aineistoa käyttäjäkokemuksen näkökulmasta. Menetelminä aineistonkeruussa käytettiin asiakkaiden toimintaympäristön analysointiin benchmarkingia ja kohderyhmän odotusten keräämiseen asiakaskyselyä.
Benchmarkingia käytettiin olemassa olevien alustojen toimintojen ja ominaisuuksien kartoittamiseen, ja saatua tietoa hyödynnettiin asiakaskyselyn laatimisessa. Asiakaskyselyn avulla saatiin tietoa kohderyhmän käyttäytymistä ohjaavista tekijöistä, kokemuksia digitaalisten palvelualustojen hyödyntämisestä sekä odotuksia ja toiveita Kalajoen Marinan vierasvenesataman digitaaliselle palvelualustalle. Asiakaskyselyn avulla luotiin sivutuotoksena asiakasprofiilit. Ne edustavat kyselyssä esiin tulleita käyttäytymiseen ja odotuksiin pohjautuvia asiakasryhmiä.
Opinnäytetyön päätuotoksena ovat neljä suositusta digitaaliselle palvelualustalle. Suositukset ovat sovelluksen luominen, vierasvenepaikkojen ja lisäpalveluiden varausmahdollisuudet, veneilijälle kohdistettu informaatiopaketti sisältäen sijaintitunnisteisen kartan sekä reaaliaikainen asiakaspalvelu chatbotin muodossa. Suositusten avulla toimeksiantaja voi esimerkiksi liittyessään jollekin olemassa olevalle alustalle vertailla, löytyvätkö suositellut ominaisuudet ja toiminnot alustalta tai vaihtoehtoisesti toimeksiantaja voi luoda oman digitaalisen palvelualustansa. Työ tarjoaa myös lähtökohdan palvelumuotoiluprosessille, joka mahdollistaa asiakaslähtöistä kehittämistä.
Tietoperusta koostui asiakaslähtöisyyden, digitaalisen asiakaskokemuksen ja digitaalisten palvelualustojen teoriasta. Tutkimuksellisen kehittämistyön taustalla käytettiin lähestymistapana palvelumuotoilua. Palvelumuotoilun lähestymistapaa toteutettiin keräämällä aineistoa käyttäjäkokemuksen näkökulmasta. Menetelminä aineistonkeruussa käytettiin asiakkaiden toimintaympäristön analysointiin benchmarkingia ja kohderyhmän odotusten keräämiseen asiakaskyselyä.
Benchmarkingia käytettiin olemassa olevien alustojen toimintojen ja ominaisuuksien kartoittamiseen, ja saatua tietoa hyödynnettiin asiakaskyselyn laatimisessa. Asiakaskyselyn avulla saatiin tietoa kohderyhmän käyttäytymistä ohjaavista tekijöistä, kokemuksia digitaalisten palvelualustojen hyödyntämisestä sekä odotuksia ja toiveita Kalajoen Marinan vierasvenesataman digitaaliselle palvelualustalle. Asiakaskyselyn avulla luotiin sivutuotoksena asiakasprofiilit. Ne edustavat kyselyssä esiin tulleita käyttäytymiseen ja odotuksiin pohjautuvia asiakasryhmiä.
Opinnäytetyön päätuotoksena ovat neljä suositusta digitaaliselle palvelualustalle. Suositukset ovat sovelluksen luominen, vierasvenepaikkojen ja lisäpalveluiden varausmahdollisuudet, veneilijälle kohdistettu informaatiopaketti sisältäen sijaintitunnisteisen kartan sekä reaaliaikainen asiakaspalvelu chatbotin muodossa. Suositusten avulla toimeksiantaja voi esimerkiksi liittyessään jollekin olemassa olevalle alustalle vertailla, löytyvätkö suositellut ominaisuudet ja toiminnot alustalta tai vaihtoehtoisesti toimeksiantaja voi luoda oman digitaalisen palvelualustansa. Työ tarjoaa myös lähtökohdan palvelumuotoiluprosessille, joka mahdollistaa asiakaslähtöistä kehittämistä.