Lapin Metsämuseon talvikauden kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli Lapin Metsämuseon talvikauden kehittäminen. Toimeksiantajana oli Lapin Metsämuseo yhdistys ry, joka ylläpitää museota ja vaalii savotta- ja uittokulttuuriperinnettä. Opinnäytetyön tehtävänä oli edistää Lapin Metsämuseon ympärivuotista toimintaa talvikauden suunnittelulla. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tärkeimmät Lapin Metsämuseon talvikauden kehittämistä vaativat osa-alueet ja suunnitella niihin kehitysideoita.

Opinnäytetyön tietoperustan muodostivat kulttuurialan liiketoiminta ja matkailun liiketoiminnan kehittämisen teemat. Opinnäytetyö oli luonteeltaan ja toteutukseltaan menetelmältään kehittävä. Menetelminä hyödynnettiin SWOT-analyysia ja palvelumuotoilun menetelmiä, joita olivat palvelupolku ja 8*8 ideointimenetelmä.

Menetelmien kautta saadut tulokset osoittivat kehittämistä vaativat osa-alueet toiminnan laajentamisessa, joita olivat digitaalinen markkinointi, saavutettavuus ja tapahtumatarjonta talvikaudelle.

Johtopäätöksenä oli, että ympärivuotisen toiminnan edistämiseksi saavutettavuus ja digitaalinen markkinointi ovat keskeisessä asemassa. Lisäksi toiminnan elävöittäminen tapahtumamatkailulla on tehokas keino laajentaa sesonkia. Opinnäytetyön keskeinen tulos oli kehittämisideat Lapin Metsämuseon talvikaudelle. Opinnäytetyön tuloksena luotiin kehittämisideoita digitaaliseen markkinointiin ja tapahtumatarjontaan talvikaudelle. Opinnäytetyön tuloksista ja tuotoksista voivat hyötyä matkailualan toimijat, jotka haluavat edistää toiminnassaan ympärivuotisuutta.

The subject of the thesis was the Development of the Lapland’s Forestry Museum winter season. The client was Lapland’s Forestry Museum association, which maintains the museum and nurtures the timber floating culture and forest work heritage cultural traditions. The task of thesis was promoting the year-round operation of the Lapland’s Forestry Museum by planning the winter season. The aim of the thesis was to find out the most important aspects of the Lapland’s Forestry Museum that require development during the winter season and to plan development ideas for them.

The knowledge base of the thesis consisted of the themes of cultural business and tourism business development. The implementation of the thesis was developing in terms of method. The methods used were SWOT analysis and service design methods, which were the service design methods, which were the customer journey and the 8*8 ideation method.

The results obtained through the methods showed that the areas requiring development in the expansion of operations were digital marketing accessibility and event provision for the winter season.

The conclusion was that to promote year-round operations, accessibility and digital marketing are central. In addition, enlivening the activity the season. The central result of the thesis was development ideas for the Lapland’s Forestry Museum’s winter season. As a result of the thesis development ideas were created for the digital marketing and event provision for the winter season. The results and outputs of the thesis can benefit tourism industry operators who want to promote year-round operation.