CNC-koneistusprosessin kehittäminen
Leskelä, Juho (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120133600
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120133600
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin JOT Automation Oy:n toimeksiannosta. Työssä tutkittiin, miten yrityksen omaa konepajatoimintaa tulisi kehittää. Työn tavoitteena oli löytää kehityskohteita CNC-koneistusprosessista ja esittää millä toimenpiteillä tuottavuutta saataisiin parannettua. Työssä etsittiin vastausta kysymykseen: Onko kannattavaa investoida uuteen CNC-työstökeskukseen vai voiko nykyisiä toimintoja kehittämällä saavuttaa merkittävää tuottavuusparannusta. Työn kannalta oleellisena tavoitteena oli myös selvittää, minkälainen CNC-työstökeskus teknisiltä ominaisuuksiltaan soveltuisi yrityksen tarpeisiin ja mitä mahdollisia hyötyjä se toisi.
Työssä hyödynnettiin Lean-ajattelua, jonka avulla koneistusprosessin arvoketjusta pyrittiin tunnis-tamaan hukkaa aiheuttavat toiminnot ja poistamaan ne tai etsimään ratkaisuja, joilla toimintoihin käytettyä aikaa voitaisiin lyhentää. Työ toteutettiin seuraamalla konepajan päivittäistä työskentelyä Gemba-kävelyn avulla ja tutustumalla konepajan konekantaan ja käytössä oleviin työkaluihin. Tämän lisäksi selvitettiin, minkälaisia koneistamalla valmistettavia osia JOT Automationin valmistamissa laitteissa esiintyy. Käytössä olevan CNC-jyrsinkoneen teknisten ominaisuuksien aiheuttaman hukan ja yrityksen tarpeiden pohjalta selvitettiin, minkälainen CNC-työstökeskus olisi yrityksen tarpeisiin sopiva ja mikä olisi investoinnin kustannusarvio. Lopuksi esitettiin toi-menpiteitä CNC-koneistusprosessin kehittämiseksi.
Toiminnoissa havaittiin hukkaa erityisesti ohjelmoinnissa ja sisäiseen asetusaikaan vaikuttavissa toiminnoissa. Tuloksina esitettiin, ettei työstökeskukseen investointi ole kannattavaa ja havaitun hukan vähentämiseksi toimintoja tulisi kehittää. Uusi työstökeskus poistaisi kyllä käytössä olevasta CNC-jyrsinkoneesta aiheutuvaa hukkaa, mutta ei takaisi tuottavuusparannusta konepajan kompetenssin ollessa liian alhaisella tasolla. Tehokkaampana tapana nähtiin henkilökunnan kouluttaminen ja osaamistason nosto. Toimenpiteiksi esitettiin CAM-ohjelmiston uusimista ja siirtymistä käsin ohjelmoinnista CAM-ohjelmointiin. Toisena toimenpiteenä esitettiin kappaleen tarpeettoman irrottamisen ja uudelleenkiinnittämisen vähentämistä, jolla saadaan vähennettyä sisäistä asetusaikaa. Edellä mainitut toimenpiteet pienentävät myös laatuongelmien riskiä.
Työssä hyödynnettiin Lean-ajattelua, jonka avulla koneistusprosessin arvoketjusta pyrittiin tunnis-tamaan hukkaa aiheuttavat toiminnot ja poistamaan ne tai etsimään ratkaisuja, joilla toimintoihin käytettyä aikaa voitaisiin lyhentää. Työ toteutettiin seuraamalla konepajan päivittäistä työskentelyä Gemba-kävelyn avulla ja tutustumalla konepajan konekantaan ja käytössä oleviin työkaluihin. Tämän lisäksi selvitettiin, minkälaisia koneistamalla valmistettavia osia JOT Automationin valmistamissa laitteissa esiintyy. Käytössä olevan CNC-jyrsinkoneen teknisten ominaisuuksien aiheuttaman hukan ja yrityksen tarpeiden pohjalta selvitettiin, minkälainen CNC-työstökeskus olisi yrityksen tarpeisiin sopiva ja mikä olisi investoinnin kustannusarvio. Lopuksi esitettiin toi-menpiteitä CNC-koneistusprosessin kehittämiseksi.
Toiminnoissa havaittiin hukkaa erityisesti ohjelmoinnissa ja sisäiseen asetusaikaan vaikuttavissa toiminnoissa. Tuloksina esitettiin, ettei työstökeskukseen investointi ole kannattavaa ja havaitun hukan vähentämiseksi toimintoja tulisi kehittää. Uusi työstökeskus poistaisi kyllä käytössä olevasta CNC-jyrsinkoneesta aiheutuvaa hukkaa, mutta ei takaisi tuottavuusparannusta konepajan kompetenssin ollessa liian alhaisella tasolla. Tehokkaampana tapana nähtiin henkilökunnan kouluttaminen ja osaamistason nosto. Toimenpiteiksi esitettiin CAM-ohjelmiston uusimista ja siirtymistä käsin ohjelmoinnista CAM-ohjelmointiin. Toisena toimenpiteenä esitettiin kappaleen tarpeettoman irrottamisen ja uudelleenkiinnittämisen vähentämistä, jolla saadaan vähennettyä sisäistä asetusaikaa. Edellä mainitut toimenpiteet pienentävät myös laatuongelmien riskiä.