Työhyvinvointi hoitajien kokemana organisaatiomuutoksen jälkeen
Kolehmainen, Jenny (2014)
Kolehmainen, Jenny
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014110415211
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014110415211
Tiivistelmä
Työpaikkojen suurin voimavara on työntekijöiden hyvinvointi. Vastuu työhyvinvoinnin kehittämisestä on työntekijöillä ja työnantajalla. Työhyvinvoinnin edistämistä tehdään työnantajan, esimiesten sekä työntekijöiden yhteistyönä. (Työterveyslaitos 2014.)
Ennenaikainen eläköitymisen ehkäiseminen terveydenhoitoalalla ja uuden työvoiman turvaaminen väestön ikääntyessä ovat tulevaisuuden haasteita. Hoitohenkilökunnan turvaamiseksi tulevaisuudessa avainasemassa on työntekijöiden kokonaisvaltaisesta työhyvinvoinnista huolehtiminen, jotta ala koettaisiin vetovoimaisena jatkossakin.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli saada selville HUS-organisaation erään tulosyksikön akuuttivuodeosaston hoitohenkilökunnan käsityksiä työhyvinvoinnin merkityksellisyydestä työpaikalla sekä heidän kokemuksiaan siitä, mitkä tekijät ylläpitävät ja edistävät työhyvinvointia. Yksikkö oli läpikäynyt suuren organisaatiomuutoksen loppuvuodesta 2010. Aineisto hankittiin haastattelemalla avoimen haastattelun muodossa kymmentä osaston hoitohenkilökunnan työntekijää. Haastateltavista viisi olivat sairaanhoitajia ja viisi perus- tai lähihoitajia. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysimenetelmällä.
Tuloksissa ilmeni, että hoitajat kokivat fyysisen terveyden ylläpitämisen ja työterveyshuollon yhteistyön tärkeänä työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen kannalta. Modernit ja ergonomiset työtilat ja välineet ylläpitävät ja edistävät työhyvinvointia ja helpottavat työn fyysistä kuormitusta ja työn sujuvuutta. Työyhteisön positiivisen ilmapiirin ylläpitämistä, avointa yhteistyötä ja kommunikointia moniammatillisessa tiimissä sekä vaikuttamista omaan työhön pidettiin edellytyksenä sille, että työssä viihdytään. Esimiesten hyvät johtamistaidot, kuten arjen johtaminen ja muutosjohtaminen olivat hoitajien mielestä tärkeitä. Avoin ja ajantasainen tiedottaminen asioista koettiin helpottavan muutoksiin sopeutumisessa. Ergonominen työvuorojen suunnittelu ja työvuorotoiveiden kunnioittaminen ylläpitivät ja edistivät työhyvinvointia. Monipuolinen ja vaihteleva työ erikoissairaanhoidon parissa motivoi kehittymään työssään. Työhyvinvointiin vaikutti työnantajan luomat mahdollisuudet toteuttaa hyvää ja laadukasta hoitotyötä.
Ennenaikainen eläköitymisen ehkäiseminen terveydenhoitoalalla ja uuden työvoiman turvaaminen väestön ikääntyessä ovat tulevaisuuden haasteita. Hoitohenkilökunnan turvaamiseksi tulevaisuudessa avainasemassa on työntekijöiden kokonaisvaltaisesta työhyvinvoinnista huolehtiminen, jotta ala koettaisiin vetovoimaisena jatkossakin.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli saada selville HUS-organisaation erään tulosyksikön akuuttivuodeosaston hoitohenkilökunnan käsityksiä työhyvinvoinnin merkityksellisyydestä työpaikalla sekä heidän kokemuksiaan siitä, mitkä tekijät ylläpitävät ja edistävät työhyvinvointia. Yksikkö oli läpikäynyt suuren organisaatiomuutoksen loppuvuodesta 2010. Aineisto hankittiin haastattelemalla avoimen haastattelun muodossa kymmentä osaston hoitohenkilökunnan työntekijää. Haastateltavista viisi olivat sairaanhoitajia ja viisi perus- tai lähihoitajia. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysimenetelmällä.
Tuloksissa ilmeni, että hoitajat kokivat fyysisen terveyden ylläpitämisen ja työterveyshuollon yhteistyön tärkeänä työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen kannalta. Modernit ja ergonomiset työtilat ja välineet ylläpitävät ja edistävät työhyvinvointia ja helpottavat työn fyysistä kuormitusta ja työn sujuvuutta. Työyhteisön positiivisen ilmapiirin ylläpitämistä, avointa yhteistyötä ja kommunikointia moniammatillisessa tiimissä sekä vaikuttamista omaan työhön pidettiin edellytyksenä sille, että työssä viihdytään. Esimiesten hyvät johtamistaidot, kuten arjen johtaminen ja muutosjohtaminen olivat hoitajien mielestä tärkeitä. Avoin ja ajantasainen tiedottaminen asioista koettiin helpottavan muutoksiin sopeutumisessa. Ergonominen työvuorojen suunnittelu ja työvuorotoiveiden kunnioittaminen ylläpitivät ja edistivät työhyvinvointia. Monipuolinen ja vaihteleva työ erikoissairaanhoidon parissa motivoi kehittymään työssään. Työhyvinvointiin vaikutti työnantajan luomat mahdollisuudet toteuttaa hyvää ja laadukasta hoitotyötä.