Hoitotyön esihenkilöiden työhyvinvoinnin tukeminen
Mustanoja, Minttu-Maarit (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121437262
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121437262
Tiivistelmä
Viimeisten vuosien aikana hoitotyö kokonaisuudessaan on joutunut muuttumaan ja mukautumaan. Saman ovat joutuneet tekemään hoitotyön esihenkilöt. Työhyvinvointia on tutkittu paljon, mutta hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia työhyvinvoinnin tukemista tai työhyvinvointia on tutkittu vähän.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia työhyvinvoinnin tukemisesta. Tavoitteena on tuottaa koottua tietoa hoitotyön esihenkilöiden kokemuksista työhyvinvoinnista ja sen tukemisesta.
Tutkimusmenetelmänä tässä opinnäytetyössä käytettiin systemoitua kirjallisuuskatsausta. Aineisto kerättiin kahdesta eri tietokannasta, jotka olivat Cinahl ja Pubmed. Tietokantahaut antoivat yhteensä 776 artikkelia, joista sisäänotto- ja poissulkukriteerien sekä JBI-laadun arvoinnin jälkeen kirjallisuuskatsaukseen valittiin 6 tutkimusartikkelia. Aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä, joka sisälsi integratiivisen systemoidun työskentelymallin.
Tämän opinnäytetyön tulosten perusteella hoitotyön esihenkilöt kokevat työhyvinvointinsa ja sen tukemisen hyvänä tai erittäin hyvänä. Vaikka työhyvinvointia on enimmäkseen tutkittu stressitekijöiden ja työuupumuksen näkökulmista. Esihenkilöt kokivat työhyvinvoinnin tukemisen hyvänä kokonaisvaltaisesti organisaatiotasolta lähtien. Tässä yhtenä tärkeimmistä elementeistä oli transformationaalinen johtamistyyli, joka mahdollisti osallistavan ja kehittävän työympäristön.
Hoitotyön esihenkilöt kokivat tuen olevan riittävää työhyvinvoinnin ylläpitämiseen. Silti he tulevat tarvitsemaan tukea työhyvinvoinnin säilyttämiseen nyt ja tulevaisuudessa. Työhyvinvoinnin tukeminen on kokonaisvaltainen prosessi. Se ei rajoitu vain työelämään, vaan se on symbioosissa yksityiselämän kanssa.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella hoitotyön esihenkilöiden kokemuksia työhyvinvoinnin tukemisesta. Tavoitteena on tuottaa koottua tietoa hoitotyön esihenkilöiden kokemuksista työhyvinvoinnista ja sen tukemisesta.
Tutkimusmenetelmänä tässä opinnäytetyössä käytettiin systemoitua kirjallisuuskatsausta. Aineisto kerättiin kahdesta eri tietokannasta, jotka olivat Cinahl ja Pubmed. Tietokantahaut antoivat yhteensä 776 artikkelia, joista sisäänotto- ja poissulkukriteerien sekä JBI-laadun arvoinnin jälkeen kirjallisuuskatsaukseen valittiin 6 tutkimusartikkelia. Aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä, joka sisälsi integratiivisen systemoidun työskentelymallin.
Tämän opinnäytetyön tulosten perusteella hoitotyön esihenkilöt kokevat työhyvinvointinsa ja sen tukemisen hyvänä tai erittäin hyvänä. Vaikka työhyvinvointia on enimmäkseen tutkittu stressitekijöiden ja työuupumuksen näkökulmista. Esihenkilöt kokivat työhyvinvoinnin tukemisen hyvänä kokonaisvaltaisesti organisaatiotasolta lähtien. Tässä yhtenä tärkeimmistä elementeistä oli transformationaalinen johtamistyyli, joka mahdollisti osallistavan ja kehittävän työympäristön.
Hoitotyön esihenkilöt kokivat tuen olevan riittävää työhyvinvoinnin ylläpitämiseen. Silti he tulevat tarvitsemaan tukea työhyvinvoinnin säilyttämiseen nyt ja tulevaisuudessa. Työhyvinvoinnin tukeminen on kokonaisvaltainen prosessi. Se ei rajoitu vain työelämään, vaan se on symbioosissa yksityiselämän kanssa.