Hankintojen toteutus tahtituotantohankkeessa
Hosio, Anton (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402012336
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402012336
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin hankintojen toteutusta tahtituotantohankkeessa. Esimerkkikohteena toimi suurhanke Laakson yhteissairaala. Laakson yhteissairaalan päärakennuksen perustustyöt käynnistyivät syksyllä 2023 ja elementtiasennuksien on määrä alkaa tammikuussa 2024. Opinnäytetyön tilaajana toimi Laakson yhteissairaala -hankkeen pääurakoitsija SRV Rakennus Oy.
Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä teoriaan sekä tutkimalla Laakson yhteissairaalan sisäisiä dokumentteja haastattelemalla hankkeen parissa työskenteleviä henkilöitä. Tärkeimpänä tavoitteena oli selvittää, millaisia haasteita tahtituotanto tuottaa hankinnan näkökulmasta sekä selvittää miten Laakson yhteissairaalan hankintaprosessin vaiheissa oli onnistuttu sekä tilaajan, että urakoitsijan näkökulmasta.
Hankintojen- ja tahtituotannon teorian avulla saatiin muodostettua kattava pohja opinnäytetyölle. Laakson yhteissairaalan sisäiset dokumentit täydensivät teoriaa. SRV:n ja urakoitsijoiden toimihenkilöiden haastatteluista saimme selkeän käsityksen, siitä mihin kannattaa jatkossa kiinnittää huomioita.
Käydyistä haastatteluista saatiin kirjattua hankintaprosessin asioita, jotka onnistuivat sekä myös asioita, jotka epäonnistuivat. Esille tullet haasteet ja ratkaisut ovat hyödynnettävissä vielä Laakson yhteissairaalan hankinnoissa sekä mahdollista myös tulevissa hankkeissa.
Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä teoriaan sekä tutkimalla Laakson yhteissairaalan sisäisiä dokumentteja haastattelemalla hankkeen parissa työskenteleviä henkilöitä. Tärkeimpänä tavoitteena oli selvittää, millaisia haasteita tahtituotanto tuottaa hankinnan näkökulmasta sekä selvittää miten Laakson yhteissairaalan hankintaprosessin vaiheissa oli onnistuttu sekä tilaajan, että urakoitsijan näkökulmasta.
Hankintojen- ja tahtituotannon teorian avulla saatiin muodostettua kattava pohja opinnäytetyölle. Laakson yhteissairaalan sisäiset dokumentit täydensivät teoriaa. SRV:n ja urakoitsijoiden toimihenkilöiden haastatteluista saimme selkeän käsityksen, siitä mihin kannattaa jatkossa kiinnittää huomioita.
Käydyistä haastatteluista saatiin kirjattua hankintaprosessin asioita, jotka onnistuivat sekä myös asioita, jotka epäonnistuivat. Esille tullet haasteet ja ratkaisut ovat hyödynnettävissä vielä Laakson yhteissairaalan hankinnoissa sekä mahdollista myös tulevissa hankkeissa.