Työhyvinvoinnin kehittäminen etätyössä
Huusko, Jenni (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402213274
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202402213274
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin kehittämiseksi etätyössä. Tarkoituksena oli tutkia työhyvinvointia etätyössä yrityksessä X ja tuottaa kehittämisehdotuksia toimeksiantajan toteuttaman työyhteisötutkimuksen vastausten perusteella. Opinnäytetyön toimeksiantajana on Suomessa toimiva taloushallinnon palveluita tarjoava yritys, joka halusi pysyä nimettömänä. Opinnäytetyössä viitataan toimeksiantajaan nimellä yritys X.
Opinnäytetyön teoriaosuus pohjautuu voimavaralähtöiseen malliin työhyvinvoinnista. Työhyvinvoinnin teorian keskiössä on työntekijä, organisaatio, työ, ryhmähenki ja johtaminen. Etätyön teorian keskiössä on työmpäristö, etäjohtaminen, yhteistyö ja vuorovaikutus sekä työntekijän valmiudet etätyöhön.
Tutkimusaineistona opinnäytetyössä käytettiin toimeksiantajan toteuttamaa työyhteisötutkimusta. Toimeksiantaja toteuttaa työyhteisötutkimuksen yrityksessä kerran vuodessa. Tämän opinnäytetyön aineistona oli viimeisin vuonna 2022 toteutettu työyhteisötutkimus.
Tutkimuksen perusteella muodostettiin kokonaiskuva työhyvinvoinnista etätyössä ja sen kehitämiskohteista. Tutkimustyössä hyödynnettiin opinnäytetyön teoriaosuudessa esiteltyä voimavaralähtöistä mallia työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä.
Kehittämiskohteiksi tunnistettiin perehdyttäminen, työn kokeminen liian stressaavaksi ja työntekijöiden kuuleminen heitä koskevassa päätöksenteossa.
Opinnäytetyön teoriaosuus pohjautuu voimavaralähtöiseen malliin työhyvinvoinnista. Työhyvinvoinnin teorian keskiössä on työntekijä, organisaatio, työ, ryhmähenki ja johtaminen. Etätyön teorian keskiössä on työmpäristö, etäjohtaminen, yhteistyö ja vuorovaikutus sekä työntekijän valmiudet etätyöhön.
Tutkimusaineistona opinnäytetyössä käytettiin toimeksiantajan toteuttamaa työyhteisötutkimusta. Toimeksiantaja toteuttaa työyhteisötutkimuksen yrityksessä kerran vuodessa. Tämän opinnäytetyön aineistona oli viimeisin vuonna 2022 toteutettu työyhteisötutkimus.
Tutkimuksen perusteella muodostettiin kokonaiskuva työhyvinvoinnista etätyössä ja sen kehitämiskohteista. Tutkimustyössä hyödynnettiin opinnäytetyön teoriaosuudessa esiteltyä voimavaralähtöistä mallia työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä.
Kehittämiskohteiksi tunnistettiin perehdyttäminen, työn kokeminen liian stressaavaksi ja työntekijöiden kuuleminen heitä koskevassa päätöksenteossa.