Varastonhallinnan kehittäminen TAS-Power Oy
Laakkonen, Hanna (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403073960
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403073960
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, kuinka TAS-Power Oy:n varastonhallintaa voitaisiin kehittää hyödyntämällä yrityksen toiminnanohjausjärjestelmää. Oikein toteutettu varastonhallinta parantaa yrityksen tehokkuutta ja taloudellista suorituskykyä, joten sen kehittäminen on tärkeää yrityksen toiminnan kannalta.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä kuten haastatteluja, kyselyitä ja havainnointia. Yrityksen johdolle ja varastotyöntekijälle tehtyjen alkuhaastatteluiden perusteella päätettiin keskittyä varastonhallinnan kehittämisessä teemoihin, joilla saataisiin pienennettyä varastoon sitoutunutta pääomaa. Tähän pyrittiin löytämään ratkaisuja yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä. Tutustumalla järjestelmän käsikirjoihin sekä havainnoinnilla käytännön työn kautta pyrittiin löytämään uusia työkaluja varastonhallintaan. Tämän lisäksi tehtiin selvitystyötä viivakoodijärjestelmään liittyen.
Työn lopputuloksena saatiin luotua nimikkeiden kulutustietoihin perustuva ABC-analyysi, nimikkeiden kiertonopeuksien ja riittojen analysointia, määriteltiin hälytys- ja tilauserät nimikkeille, tehtiin varastopaikkamerkinnät sekä otettiin käyttöön tiedonkeruumenetelmä eli viivakoodit. Nämä tulokset ovat erittäin tärkeitä varastohallinnan kehittämisessä. Niitä voidaan hyödyntää tehokkaasti yrityksen tärkeimmän tavoitteen saavuttamisessa: varastoon sitoutuneen pääoman pienentämisessä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä kuten haastatteluja, kyselyitä ja havainnointia. Yrityksen johdolle ja varastotyöntekijälle tehtyjen alkuhaastatteluiden perusteella päätettiin keskittyä varastonhallinnan kehittämisessä teemoihin, joilla saataisiin pienennettyä varastoon sitoutunutta pääomaa. Tähän pyrittiin löytämään ratkaisuja yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä. Tutustumalla järjestelmän käsikirjoihin sekä havainnoinnilla käytännön työn kautta pyrittiin löytämään uusia työkaluja varastonhallintaan. Tämän lisäksi tehtiin selvitystyötä viivakoodijärjestelmään liittyen.
Työn lopputuloksena saatiin luotua nimikkeiden kulutustietoihin perustuva ABC-analyysi, nimikkeiden kiertonopeuksien ja riittojen analysointia, määriteltiin hälytys- ja tilauserät nimikkeille, tehtiin varastopaikkamerkinnät sekä otettiin käyttöön tiedonkeruumenetelmä eli viivakoodit. Nämä tulokset ovat erittäin tärkeitä varastohallinnan kehittämisessä. Niitä voidaan hyödyntää tehokkaasti yrityksen tärkeimmän tavoitteen saavuttamisessa: varastoon sitoutuneen pääoman pienentämisessä.