Itselleluovutus Talonrakentamisessa

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli itselleluovutus osana talonrakennushankkeen viimeistelyvaihetta. Tavoitteena oli selvittää, millä tavoin itselleluovutusta kehittämällä voitaisiin vaikuttaa viimeistelyvaiheen sujuvuuteen, parantaa lopputuotteen laatua ja vähentää vuositakuutöitä. Kirjallisuustutkimuksen lisäksi tietoa hankittiin suullisesti, haastatteluin ja keskustelemalla, tilaajayrityksen toimihenkilöiltä. Lisäksi tutustuttiin aliurakoitsijoiden itselleluovutuksen toteutuksen tasoon referenssikohteiden työnjohtajan ominaisuudessa. Opinnäytetyön tuloksena havaittiin, että tilaajayrityksen itselleluovutusmenetelmät ovat pääosin hyvällä tasolla, joskin työtavat ovat usein kuormittavia. Aliurakoitsijoiden itselleluovutuskäytännöissä ilmeni suuria eroja. Aliurakoitsijan puutteellisen itselleluovutuksen todettiin kuormittavan pääurakoitsijan työmaatoimihenkilöitä. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin ohjeistusta aliurakoitsijoiden itselleluovutuksen valvontaan, itselleluovutuksen oikeaan ajoittamiseen viimeistelyvaiheessa, sekä työkalut pääurakoitsijan itselleluovutuksen sujuvoittamiseksi. Itselleluovutuksen työkalujen käytettävyyttä testattiin työmaaolosuhteissa ja ne todettiin toimiviksi. Työkalujen kehitystä kuitenkin jatketaan seuraavilla työmailla.

Topic of this thesis was Pre handover checkup as a part of the finishing phase of building construction. The aim was to find out how the finishing phase fluency could be affected by development of the Pre handover checkup. One of the goals was also find out how properly implemented Pre handover checkup could improve quality of the final product and reduce costs of the annual warranty work. In addition to researching literature information was acquired from the client company’s officials by word of mouth, interviews and discussions. Sub – Contractors’ methods for Pre handover checkup were studied by participating sub –contractor meetings in a finishing phase of two building construction projects. Result of this study, it was found that client company's pre handover checkup methods are mainly in a good level, although the methods of work are often heavy. Sub-contractors pre handover checkup revealed major differences. The sub-contractor lack of organized pre handover checkup was found increasing the main contractors amount of work. Thesis resulted to guidelines how to control sub-contractors pre handover checkup, how to schedule and organize pre handover checkup in the finishing phase and tools for main contractor to make pre handover checkup easier Usage of the pre handover checkup tools were tested in two building construction projects. It was found that tools worked well but development work will continue.