Rakennushankkeen logistiikkasuunnitelma

Abstract

Työ on tehty Peab Oy:n Kuopion IKEA-työmaan käyttöön tarkoituksena helpottaa rakennushankkeen logistiikan hallintaa ja suunnittelua. Logistiikan hallinnalla on keskeinen rooli työmaan ajallisessa ohjaamisessa. Logistiikkasuunnitelman laatimisessa tavoitteena oli ohjeellisuus, jonka perusteella materiaalivirtojen hallintaa ja töiden suunnittelua pyritään yhdenmukaistamaan tehokkuuden parantamiseksi.

Työn tekeminen aloitettiin tutustumalla rakennustyömaan organisaatioon, logistiikan olemassa oleviin käytäntöihin, sekä logistiikan hallinnassa ilmeneviin ongelmakohtiin havainnoimalla työmaan toimintaa ja osallistumalla siihen pääurakoitsijan työnjohtoharjoittelijana.

Opinnäytetyönä laadittiin rakennushankkeen logistiikkasuunnitelma sekä siihen liittyvät asiakirjat. Logistiikkasuunnitelman pääasiallinen sisältö koostuu vastaanotto-ohjeesta, yhteystiedoista, aluesuunnitelmasta, tavaratoimitusten suunnittelu-, tilaus- ja varastointiosioista sekä havaittujen ongelmakohtien osiosta. Tämä opinnäytetyön raporttiosuus käsittelee logistiikkaa yleisemmin sisältäen viittauksia kohdetyömaahan sekä koosteen logistiikan toteutumisesta Kuopion IKEA-työmaalla.

Abstract

The purpose of this thesis was to make controlling of internal and external logistics in a construction site easier. This thesis was made for Skandinavian construction company Peab Ltd for the Ikea Kuopio construction project, but the results of the thesis can be utilized in other projects as well. The primary goal was to create a logistic plan especially for this particural construction site.

The aim in this thesis was to investigate and categorize different ways to manage and the control in and out going material flow. The first step was working as a trainee in the project and to collect information about the principles of the logistics handled in the site. The second step was to gather up these principles and possibilities for the logistic plan and to try to find improvements for the situations where problems were found.

Problems were found in the information flow concerning incoming shipments in the constructing organization. The size of the project and the limited resources proved to be problematic. Improvements were suggested in the information flow to help to schedule incoming shipments and to save recourses to the building work.

Keywords Logistics, logistic planning, logistic management