Kyvykkyyksien johtaminen

Abstract

Tämän työn tavoitteena oli tutkia kyvykkyyksien johtamista työnantajan näkökulmasta. Työn tavoitteena oli selvittää, kuinka yrityksen on mahdollista löytää oikealla tavalla lahjakkaita henkilöitä oikeaan aikaan juuri oikeaan työtehtävään ja onnistua sitouttamaan erityisen lahjakkaita osaajia organisaatioon.

Työssä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää ja aineisto kerättiin laadulliselle tutkimukselle tyypillisen teemahaastattelun avulla. Aineisto koottiin haastattelemalla kahta vahinkovakuuttamiseen erikoistuneessa vakuutusyhtiöryhmässä työskentelevää HR-partneria. Haastattelukysymykset muodostettiin työn keskeisten tutkimusongelmien pohjalta ja haastatelluiden henkilöiden tutkimusaiheeseen liittyvä asiantuntemus kohtasi hyvin tutkimuskysymysten kanssa.

Työn teoreettinen viitekehys tuki teemahaastattelun avulla koottua aineistoa. Sekä teoriaosuudesta että tutkimustuloksista nousi esiin erityisesti huolellisen suunnittelun merkitys koko kyvykkyyksien johtamisen prosessissa. Ennakointi, järjestelmällisyys ja määrätietoinen henkilöstösuunnittelu ovat avainasemassa erityisten osaajien tunnistamisessa, houkuttelemisessa ja sitouttamisessa.

The main purpose of the present thesis was to study talent management from an employer´s point of view. The central objective here was to discover the means for a company to connect the talented people, so called specialists, with the appropriate job tasks, at the right time. Additionally, this study aimed at finding out, how an employer can, through a determined talent management, identify, attract, motivate and retain the top talents in the organization.

This study was carried out by qualitative research methods. The data for this work was collected by interviewing two HR partners working in a Finnish insurance company. The inter-views that were carried out were theme interviews which are characteristic for qualitative studies.

Both the theoretical frame work as well as the actual research results of the study emphasize the importance and significance of careful planning in the process of talent management. Organizational skills, effective recruiting and the ability to plan ahead are the key factors in identifying, attracting and keeping the desired talents.