Tarjouslaskennan kehittäminen sillankorjauskohteissa

Abstract

Mestarityön lähtökohtana oli tarjouslaskennan kehittäminen sillankorjauskohteissa. Destian sillankorjausryhmässä nähtiin kehitystarvetta urakoiden laskentavaiheeseen sekä urakan jälkeen tehtävään jälkilaskentaan. Tavoitteena oli tehdä normaalia kattavampi jälkilaskenta kesällä 2014 toteutuneesta urakasta. Tämän perusteella tehtiin johtopäätöksiä tarjouslaskennan kehittämiseen.

Mestarityön pohja rakennettiin keväällä 2014 tarjouslaskennan muodossa. Kesän kynnyksellä tuli tieto urakkakilpailun voitosta, jolloin työn esimerkkikohteeksi varmistui Pajalan alikulun peruskorjaus Järvenpäässä. Itse työmaa käynnistyi heinäkuun puolivälissä, jolloin alkoi alustava tiedonkeruu jälkilaskentaa varten.

Urakka saatiin päätökseen syyskuussa 2014. Tämän jälkeen aloitettiin jälkilaskenta kohteelle. Riittävän tutkimisen ja analysoimisen jälkeen tehtiin kehitysehdotuksia tarjouslaskentatoimintaan. Merkittävin jälkilaskennan anti oli onnistunut tarjouslaskenta. Kehitettävääkin jäi, ja siitä syntyi ajatus riskimatriisiin tekemiseen tulevia laskentoja silmällä pitäen.

Tarjouslaskennan riskimatriisi ottaa huomioon sillankorjauksen keskeiset riskitekijät. Taulukkoa voidaan muokata kunkin urakan perusteella. Riskimatriisin avulla saadaan tarkennusta urakkalaskentaan. Taulukko otetaan käyttöön tarpeen mukaan tulevissa sillankorjausurakoiden tarjouslaskennoissa.

The basis of this Bachelor’s thesis was developing tender calculation in bridge repair projects. Destia`s bridge team considered the tender calculation phase and the post-contract calculation phase to be most challenging in a project. The aim of this thesis was to do an extensive to final account for a contract completed in June 2014. Based on that were drawn to develop tender calculation.

The basis for the thesis was tender calculation done in the spring 2014. Destia won competitive bidding in the summer and the renovation target was underbridge renovation of Pajala in Järvenpää. The construction work began in mid-July and at the same time factfinding was started for post accounting.

The contract was completed in September 2014 after which post-processing of the target began. The next step was to examine and analyze the data, based on which some development suggestions were made for tender calculation. A significant post-processing achievement was successful tender calculation. Some development targets still remained, which might be addressed by conducting risk analysis.

Risk analysis determines the key risk factors bridge repair contracts. The table can be revised for each contract. Risk analysis enhances accuracy in tender calculation. If necessary, the table will be taken in use in tender calculation of bridge repair contract.