Hankinnan toiminnan kehittäminen
Kattilakoski, Marko (2014)
Kattilakoski, Marko
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120318303
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120318303
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin kotimaiseen kiintokalusteita valmistavaan yritykseen. Tässä opinnäytetyössä tutkitaan yrityksen varastoon sidotun pääoman vapauttamista, toimittajakentän hallinnointia sekä terminaalitoiminnan parantamista. Työn tarkoituksena oli myös luoda yritykselle uusi jit/jot tilausmalli, jolla varastoa pystytään hallitsemaan tehokkaammin. Tarkoituksena oli myös ottaa käyttöön varaston abc-analyysi. Työssä tutustutaan myös hankintatoimen strategiaan sekä hankintatoimen merkitykseen yrityksen strategiassa.
Tutkimus suoritettiin toimintatutkimuksena. Toimintatutkimuksen aluksi kartoitettiin kohdeyrityksen nykytilanne sekä pyrittiin selvittämään kehittämisprojektin lähtökohtia. Selvityksen pohjalta pyrittiin rakentamaan tutkimuksen toimintamalli, eli kuinka projekti viedään eteenpäin. Työssä käytettiin myös abduktiota. Tämä tarkoittaa, että tutkimuksen päättely tapahtuu vuorotellen teorian ja käytännön tasolla.
Yritykselle ei oltu aikaisemmin tehty mitään vastaavaa tutkimusta, joten rahallisia säästö tavoitteita ei tehty. Taloudellinen taantuma vaikutti huomattavasti tutkimuksen toteutukseen. Kaikkia tutkimukseen otettuja osa-alueita ei voitu toteuttaa resurssipulan vuoksi. Kaupankäynnin hiljentyessä resursseja ohjattiin yhä enemmän myynnin elvytykseen.
Vaikka tutkimusta ei saatu toteutettua suunnitelman mukaan, on se tarkoitus viedä loppuun myöhemmin.
Tutkimus suoritettiin toimintatutkimuksena. Toimintatutkimuksen aluksi kartoitettiin kohdeyrityksen nykytilanne sekä pyrittiin selvittämään kehittämisprojektin lähtökohtia. Selvityksen pohjalta pyrittiin rakentamaan tutkimuksen toimintamalli, eli kuinka projekti viedään eteenpäin. Työssä käytettiin myös abduktiota. Tämä tarkoittaa, että tutkimuksen päättely tapahtuu vuorotellen teorian ja käytännön tasolla.
Yritykselle ei oltu aikaisemmin tehty mitään vastaavaa tutkimusta, joten rahallisia säästö tavoitteita ei tehty. Taloudellinen taantuma vaikutti huomattavasti tutkimuksen toteutukseen. Kaikkia tutkimukseen otettuja osa-alueita ei voitu toteuttaa resurssipulan vuoksi. Kaupankäynnin hiljentyessä resursseja ohjattiin yhä enemmän myynnin elvytykseen.
Vaikka tutkimusta ei saatu toteutettua suunnitelman mukaan, on se tarkoitus viedä loppuun myöhemmin.