Työntekijöiden reagointi elementtitehtaan muutosprosessiin
Mäkelä, Niko (2014)
Mäkelä, Niko
Savonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120418532
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120418532
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mitä asioita myöhemmin toteutettavan tuotantomenetelmän muutoksen aikana MH-Betoni Oy:ssä mahdollisesti ilmenee. Tutkimuksella haluttiin myös selvittää, miten työntekijät suhtautuvat uuteen tuotantomenetelmään. Tutkimus toimii pohjana tulevaisuudessa toteutettavalle tuotantomenetelmän muutokselle.
Opinnäytetyön teoriaosassa tutkittiin muutosprosessiin liittyviä asioita, kuten muutoksen tasot, muutoksen läpivienti, muutosprosessin haasteet, muutosdynamiikka, yksilön tarpeet ja ryhmädynamiikka. Teoriassa käsiteltiin lisäksi osaamiseen ja oppimiseen liittyviä asioita, kuten osaamisen kehittäminen, jatkuva oppiminen sekä työssä oppiminen. Tutkimus on määrällinen tutkimus, jossa tiedonkeruumenetelmänä oli henkilöstökysely. Kyselyssä oli 32 moni-valintakysymystä sekä yksi avoin kysymys. Tutkimuksella selvitettiin, miten työntekijät suhtautuvat nykyiseen ja tulevaan tuotantomenetelmään. Lisäksi kartoitettiin, mitä osaamista ja koulutusta tulevassa muutoksessa tarvitaan. Kysely toteutettiin kyselylomakkeella, joka jaettiin työntekijöille palkkakuitin mukana. Ohjeet kyselyyn vastaamiseen kerrottiin saatekirjeessä. Kyselyyn osallistui 54 tuotannon työntekijää, joista 34 palautti vastauksen.
Tämän mestarityön tuloksena syntyi kokonaisuus, joka selventää ihmisen käyttäytymistä yrityksen muutosprosessin aikana. Tutkimuksen tuloksena ilmeni, että työntekijöiden suhtautuminen tulevaa uudistusta kohtaan on varsin kriittinen. Tutkimuksesta ilmeni myös tämän hetkinen osaamistaso ja koulutustarve sekä epäkohtia, joita tuleva tuotantomenetelmä saattaa sisältää, kuten logistiset ongelmat sekä päällekkäiset työvaiheet. Tutkimuksen tuloksia hyödynnetään muutoksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Opinnäytetyön teoriaosassa tutkittiin muutosprosessiin liittyviä asioita, kuten muutoksen tasot, muutoksen läpivienti, muutosprosessin haasteet, muutosdynamiikka, yksilön tarpeet ja ryhmädynamiikka. Teoriassa käsiteltiin lisäksi osaamiseen ja oppimiseen liittyviä asioita, kuten osaamisen kehittäminen, jatkuva oppiminen sekä työssä oppiminen. Tutkimus on määrällinen tutkimus, jossa tiedonkeruumenetelmänä oli henkilöstökysely. Kyselyssä oli 32 moni-valintakysymystä sekä yksi avoin kysymys. Tutkimuksella selvitettiin, miten työntekijät suhtautuvat nykyiseen ja tulevaan tuotantomenetelmään. Lisäksi kartoitettiin, mitä osaamista ja koulutusta tulevassa muutoksessa tarvitaan. Kysely toteutettiin kyselylomakkeella, joka jaettiin työntekijöille palkkakuitin mukana. Ohjeet kyselyyn vastaamiseen kerrottiin saatekirjeessä. Kyselyyn osallistui 54 tuotannon työntekijää, joista 34 palautti vastauksen.
Tämän mestarityön tuloksena syntyi kokonaisuus, joka selventää ihmisen käyttäytymistä yrityksen muutosprosessin aikana. Tutkimuksen tuloksena ilmeni, että työntekijöiden suhtautuminen tulevaa uudistusta kohtaan on varsin kriittinen. Tutkimuksesta ilmeni myös tämän hetkinen osaamistaso ja koulutustarve sekä epäkohtia, joita tuleva tuotantomenetelmä saattaa sisältää, kuten logistiset ongelmat sekä päällekkäiset työvaiheet. Tutkimuksen tuloksia hyödynnetään muutoksen suunnittelussa ja toteutuksessa.