Liikeriskit ja sukupolvenvaihdos

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Helsingin Peltityö R&V Oy:lle. Työn tavoitteena oli löytää liiketoiminnan kannalta potentiaalisimmat liikeriskit sekä tehdä riskienhallintasuunnitelma riskien pienentämiseksi. Toinen työn tavoitteista oli löytää keinoja, joiden avulla sukupolvenvaihdos voidaan toteuttaa. Tutkimuksessa käydään läpi koko prosessi riskianalyysistä seurantaan.

Työ tehtiin toimintatutkimuksena. Apuna työssä on käytetty erilaisia työkortteja ja analyysimenetelmiä. Myöskin rakennusala on työssä vahvasti esillä, koska ala vaikuttaa paljon potentiaalisiin riskitekijöihin.

Työn tutkimusongelma kiteytyy liikeriskeihin, niiden analysoimiseen, keinoihin pienentää niitä ja toimenpidesuunnitelman tekemiseen. Toinen tutkimusongelma oli varautuminen sukupolvenvaihdokseen, jota varten tehtiin suunnitelma.

Teoreettinen viitekehys koostuu eri lähteistä kerätystä materiaalista. Työssä on käytetty hyvin monenlaisia lähteitä, jotta lähtökohta suunnitelmien tekemiseen ja toteuttamiseen olisi mahdollisimman hyvä. Työssä on käytetty metodeina haastatteluita, kyselyitä, valmiita aineistoja, tutkimuksia, brainstormingia, internetlähteitä sekä alan kirjallisuutta.

Teoreettista viitekehystä apuna käyttäen tehtiin riskienhallintasuunnitelma, joka otettiin käyttöön kesä-elokuussa 2014. Suunnitelmassa oli määritettynä riskit, niiden vaikutukset, suunnitellut toimenpiteet, aikataulu, vastuut ja tulevaisuuden tavoitteet.

Riskienhallintasuunnitelmasta oli erittäin suuri hyöty yritykselle, koska potentiaaliset riskit saatiin tämän johdosta pienenemään. Jatkossa suunnitelmaa päivitetään vuosittain ja toimintaa suunnitellaan niin, että myös tulevaisuuden tavoitteet saavutetaan.

The present thesis was commissioned by Helsingin Peltityö R&V Oy. The aim was to identify the biggest business risks for the company and to create a risk management plan to mitigate these risks. The second aim of the work was to find an appropriate way of transferring the ownership of the company to the children of the entrepreneur. The study covers the phases of risk analysis and risk monitoring.

The theoretical framework consisted of a variety of sources related to The Finnish Risk Management Association´s material, literature, questionnaire and interviews. The work empirical part was carried out using an activity analysis. A variety of job cards and analysis methods were used during the study. The focus was on the risk factors related to construction industry which are quite special in nature compared to any other businesses.

The theoretical framework was used as a basis for creating a risk management plan to mitigate the risks. The plan was in use from June to August 2014. The plan specified the risks and identified their potential effects. It also outlined the planned measures, including the schedule and the responsibilities as well as the goals for the future.

The risk management plan was very useful for the company, because the potential risks were minimized. In the future, the risk management plan will be updated annually and the operations of the company will be planned so that the future goals will be achieved.