Paloesimiesten kokemuksia työhyvinvoinnistaan Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksella
Hyvönen, Oona (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403315475
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403315475
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön alkuperä on tarkastettu Turnitin Originality Check -ohjelmalla.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksella työskentelevien paloesimiesten kokemuksia työhyvinvoinnistaan ja siihen vaikuttamisen mahdollisuuksistaan. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa paloesimiesten työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä sekä kehitysehdotuksia pelastuslaitokselle paloesimiesten työhyvinvoinnin vahvistamiseksi. Työhyvinvoinnilla on merkitystä yksilön terveydelle ja hyvinvoinnille, organisaation tuottavuudelle sekä kansantaloudelle. Paloesimies ja hänen työhyvinvointinsa ovat keskeisessä asemassa koko työyhteisön työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen kannalta.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Työelämäkumppanina ja toimeksiantajana toimi Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos. Aineistonkeruu toteutettiin paloesimiesten teemahaastatteluiden (n = 7) avulla ja kerätty aineisto analysoitiin aineistolähtöisesti.
Opinnäytetyö koostuu tutkimuksen teoreettisesta viitekehyksestä sekä tutkimusosuudesta. Opinnäytetyön viitekehys käsittelee paloesimiestä ja pelastustoimen kokonaisuutta Suomessa sekä yleistä työhyvinvoinnin käsitettä ja siihen vaikuttavia tekijöitä pelastusalan kontekstissa.
Tutkimuksen tulosten mukaan paloesimiesten työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät voidaan jakaa paloesimiehen välittömään fyysiseen ja sosiaaliseen työympäristöön sekä organisaatiotasoiseen toimintakulttuuriin ja työympäristöön. Organisaatiotasoisesta toimintakulttuurista ja työympäristöstä löytyy enemmän tekijöitä, jotka vaikuttavat paloesimiesten työhyvinvointiin laskevasti, kun taas välitön fyysinen ja sosiaalinen työympäristö koostuu lähes ainoastaan paloesimiesten työhyvinvointia tukevista tekijöistä. Paloesimiehen vaikutusmahdollisuudet omaan työhyvinvointiinsa liittyen tiivistyivät yhteen pääluokkaan, joka käsittää paloesimiehen omat toimintatavat.
Tulosten perusteella Länsi-Uudenmaan pelastuslaitokselle annetaan kehittämisehdotuksena kaksi toimenpidekokonaisuutta, jotka ovat organisaation sisäisen yhteistyön ja toimintakulttuurin kehittäminen sekä paloesimiehen ja miehistön osaamisen kehittymisen tukeminen.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksella työskentelevien paloesimiesten kokemuksia työhyvinvoinnistaan ja siihen vaikuttamisen mahdollisuuksistaan. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa paloesimiesten työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä sekä kehitysehdotuksia pelastuslaitokselle paloesimiesten työhyvinvoinnin vahvistamiseksi. Työhyvinvoinnilla on merkitystä yksilön terveydelle ja hyvinvoinnille, organisaation tuottavuudelle sekä kansantaloudelle. Paloesimies ja hänen työhyvinvointinsa ovat keskeisessä asemassa koko työyhteisön työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen kannalta.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Työelämäkumppanina ja toimeksiantajana toimi Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos. Aineistonkeruu toteutettiin paloesimiesten teemahaastatteluiden (n = 7) avulla ja kerätty aineisto analysoitiin aineistolähtöisesti.
Opinnäytetyö koostuu tutkimuksen teoreettisesta viitekehyksestä sekä tutkimusosuudesta. Opinnäytetyön viitekehys käsittelee paloesimiestä ja pelastustoimen kokonaisuutta Suomessa sekä yleistä työhyvinvoinnin käsitettä ja siihen vaikuttavia tekijöitä pelastusalan kontekstissa.
Tutkimuksen tulosten mukaan paloesimiesten työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät voidaan jakaa paloesimiehen välittömään fyysiseen ja sosiaaliseen työympäristöön sekä organisaatiotasoiseen toimintakulttuuriin ja työympäristöön. Organisaatiotasoisesta toimintakulttuurista ja työympäristöstä löytyy enemmän tekijöitä, jotka vaikuttavat paloesimiesten työhyvinvointiin laskevasti, kun taas välitön fyysinen ja sosiaalinen työympäristö koostuu lähes ainoastaan paloesimiesten työhyvinvointia tukevista tekijöistä. Paloesimiehen vaikutusmahdollisuudet omaan työhyvinvointiinsa liittyen tiivistyivät yhteen pääluokkaan, joka käsittää paloesimiehen omat toimintatavat.
Tulosten perusteella Länsi-Uudenmaan pelastuslaitokselle annetaan kehittämisehdotuksena kaksi toimenpidekokonaisuutta, jotka ovat organisaation sisäisen yhteistyön ja toimintakulttuurin kehittäminen sekä paloesimiehen ja miehistön osaamisen kehittymisen tukeminen.