Työhyvinvoinnin tila ja sitoutuneisuuteen vaikuttavat tekijät : case: JS Metal Tornio Oy

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin, mitkä asiat vaikuttavat työhyvinvointiin ja sitoutuneisuuteen JS Metal Tornio Oy:ssä. Tutkimuksen kautta selvisi, mikä on case-yrityksen työhyvinvoinnin nykytila. Tutkimuksen tuloksista muodostettiin kehitysideat, miten case-yritys voi johtamisen kautta parantaa henkilöstön työhyvinvointia ja sitoutuneisuutta. Opinnäytetyössä toteutettiin case-yrityksessä koko henkilöstöä koskeva työhyvinvoinnin tilan tutkimus.

Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen asiaosuudet olivat työhyvinvoinnin käsite, työhyvinvointia edistävä johtaminen, positiivinen organisaatiokulttuuri, yksilön oma vastuu työkyvystä, motivaatio, osaamisen kehittäminen, sitoutuneisuuden merkitys, palkka ja palkitseminen, palautteessa onnistuminen sekä perehdyttämisen merkitys. Tutkimuksellinen osuus sisälsi kvantitatiivisesti toteutetun henkilöstön työhyvinvoinnin tilan tutkimuksen tulokset ja niiden analyysit. Tutkimuksellisen osuuden raportointi on teemoitettu yhtenäisesti tietoperustan osa-alueiden kanssa ja tuloksia on tarkasteltu teorian kautta. Johtopäätökset-osuus sisältää koostetun yhteenvetoanalyysin case-yrityksen työhyvinvoinnin tilasta peilaten teoriaan, kehitysehdotukset ja jatkotoimenpide-ehdotukset.

Työhyvinvoinnin tilan tutkimuksen kautta case-yrityksen johto sai hyvää tietoa siitä, millä tasolla työhyvinvointi on koko henkilöstössä. Tutkimustuloksien mukaan case-yrityksen työhyvinvoinnin tila on hyvällä tasolla. Kokonaisarvosana oli 1–7-asteikolla mitattuna 5,7. Kehitettävää löytyi yksittäisistä aihealueista, kuten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista tai työturvallisuuteen liittyvästä opastamisesta ja perehdyttämisestä. Toimeksiantajan kanssa on käyty läpi tutkimuksen tulokset. Toimeksiantajalla on tarkoitus käydä tutkimuksen tulokset yhteisesti läpi henkilöstön kanssa. Tämän jälkeen toimeksiantajalla on mahdollisuus luoda suunnitelma toimenpiteistä, joilla kehitetään yrityksen työhyvinvointia.

The aim of this thesis was to examine which issues affect work well-being and commitment for the company’s employees JS Metal Tornio Oy. During this thesis, a survey was carried out among the entire staff, due to which the existing state of well-being in the company was discovered. From the results, development ideas were formed on how the company can improve work well-being and commitment of the personnel through management.

The thesis theoretical framework dealt with well-being at work, management that build well-being at work, positive organizational culture, individuals' responsibility for work ability, motivation, competence development, commitment, salary, rewards, success, feedback, and importance of orientation. The research part was conducted using quantitative study. The research report has been segregated on the different themes with sub-areas of the database and the results have been examined through theory. Conclusions include compiled summary analysis of the state of the company’s work well-being, which is based on theory, development proposals and suggestions for further measures.

With the study of well-being at work, the company’s management got important information about the level of well-being at work among all employees. According to the research results, occupational well-being at work is at a good level in the company. The overall rating was 5.7 on scale of 1-7. Improvements were found in some subject areas. Those were for example, development opportunities, occupational safety guidance and orientation. We went through the results with the commissioner. The commissioner is meant to review the results with the staff. After this, the company’s management has the opportunity to create plans on how to proceed with improving the company’s work well-being.