Työn tehokkuuden ja taloudellisuuden parantaminen maanrakennusyrityksessä

Abstract

Maanrakennusyrityksessä työtehtävien tehokkaaseen toteuttamiseen voidaan vaikuttaa monin eri tavoin. Tehokkaasti toteutettu työ on monesti myös taloudellisesti paras vaihtoehto. Tehokkaaseen työn toteuttamiseen vaikuttaa esimerkiksi tiedonkulku, työryhmän koko, työryhmään kuuluvat henkilöt, työntekijöiden motivaatio, työvälineet, työmenetelmät, työnjohto ja työn suunnittelu. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää ja etsiä mahdollisia ratkaisuja edellä mainittuihin tärkeisiin työn tekoon vaikuttaviin asioihin. Tavoitteena oli kehittää ja tutkia henkilöresurssien käyttöä, luoda työsuoritteiden litterointijärjestelmä ja etsiä yritykselle mahdollinen toiminnanohjausjärjestelmä.

Opinnäytetyö aloitettiin pohtimalla nykytilannetta ja pyydettiin vastauksia tilaaja yrityksen työntekijöiltä kyselyn avulla. Henkilöresurssien käyttöä tutkittiin keksittyjen esimerkkityösuoritteiden kautta. Työsuoritteiden toteutukseen kulunutta aikaa ja kustannusta, sekä niiden kehittymistä erilaisilla työryhmämalleilla vertailtiin laskennan avulla. Tulevaisuutta ajatellen töiden suunnitteluun ja johtamiseen tarvittiin avuksi tietoa toteutetuista töistä. Tähän ratkaisuksi opinnäytetyössä kehitettiin litterointijärjestelmä, jonka avulla työtunnit voidaan kohdentaa tehtyihin työtehtäviin ja työsuoritteisiin. Kaiken tämän tiedonkeräämisen ja -käsittelyn sekä työnsuunnittelun ja työnjohdon työkaluna olisi hyvä käyttää toiminnanohjausjärjestelmää. Opinnäytetyössä myös etsittiin mahdollista toiminnanohjausjärjestelmää yrityksen käyttöön. Toiminnanohjausjärjestelmää etsiessä oltiin yhteydessä toiminnanohjausjärjestelmä toimittajiin ja heidän edustajiinsa. Esittelyjä ja haastatteluja järjestelmistä ja niiden ominaisuuksista käytiin sähköpostin ja Microsoft Teams -palvelun välityksellä.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin tietoa työryhmäkokojen merkityksestä työn toteuttamiseen, luotiin litterointijärjestelmä työsuoritteiden seurantaa varten, sekä löydettiin varteenotettavat vaihtoehdot yritykselle mahdolliseksi toiminnanohjausjärjestelmäksi. Opinnäytetyön jälkeen yrityksessä seuraa mahdollisesti litterointijärjestelmän kehittämistä kokeilun jälkeen ja mahdollinen toiminnanohjausjärjestelmä valitaan yrityksen edustajien kesken.