Tuotannon layout
Sikanen, Jukka (2014)
Savonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519820
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519820
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee Pivaset Oy:n tehtaassa valmistettavan lämmönvaraajan valmistusjärjestelmää. Työhön kuului uuden layoutin ja tuotannonohjauksen suunnittelu vanhan layoutin ja läpäisyaikojen pohjalta. Tuotannonohjaukseen tuli ottaa huomioon tuotteiden valmistusmäärät. Lisäksi jokaiselle työpisteelle piti suunnitella 5S-menetelmän avulla työkalupaikat. Layoutia ja tuotannonohjausta suunnitellessa tuli ottaa huomioon tuotantomäärien kasvu ja rakennuksen tyhjillään olevan varaston hyödyntäminen.
Työn suorituksessa hyödynnettiin excel-ohjelmaa raa´an layoutin luomiseen. Tuotannonohjaukseen käytettiin ABC-analyysia sekä erilaisia lean-ajatusmalleja ja -menetelmiä. Solid Works–piirto-ohjelmaa käytettiin 5S-menetelmässä havainnoillistamaan syntyneitä tuloksia työkalujen sijoituspaikoista, sekä layout-osioon yhden osan varastointiin.
Työn tuloksena saatiin aikaan suunnitelma tuotannonohjaukseen, jota käyttämällä voidaan vähentää tuotteiden läpimenoaikoja sekä sidotun pääoman määrää tuotannossa. Lisäksi ohjaussuunnitelma täyttää tarvittavat vaatimukset, joilla voidaan vastata tuotantomäärien muuttumiseen. Layoutsuunnitelman osalta varaajien osille saatiin kehitettyä uudet varastopaikat lähemmäs työpisteitä, jolla voidaan vähentää osien hakemiseen käytettyä aikaa ja kuljetusmatkoja lyhennettiin huomattavasti. 5S-suunnitelmalla kehitettiin työkaluille liikuteltavat säilytystelineet, joita voidaan hyödyntää valmistuksessa.
Työn suorituksessa hyödynnettiin excel-ohjelmaa raa´an layoutin luomiseen. Tuotannonohjaukseen käytettiin ABC-analyysia sekä erilaisia lean-ajatusmalleja ja -menetelmiä. Solid Works–piirto-ohjelmaa käytettiin 5S-menetelmässä havainnoillistamaan syntyneitä tuloksia työkalujen sijoituspaikoista, sekä layout-osioon yhden osan varastointiin.
Työn tuloksena saatiin aikaan suunnitelma tuotannonohjaukseen, jota käyttämällä voidaan vähentää tuotteiden läpimenoaikoja sekä sidotun pääoman määrää tuotannossa. Lisäksi ohjaussuunnitelma täyttää tarvittavat vaatimukset, joilla voidaan vastata tuotantomäärien muuttumiseen. Layoutsuunnitelman osalta varaajien osille saatiin kehitettyä uudet varastopaikat lähemmäs työpisteitä, jolla voidaan vähentää osien hakemiseen käytettyä aikaa ja kuljetusmatkoja lyhennettiin huomattavasti. 5S-suunnitelmalla kehitettiin työkaluille liikuteltavat säilytystelineet, joita voidaan hyödyntää valmistuksessa.