Työntekijöiden sitouttaminen LVI-yritykseen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka sitouttaa työntekijät LVI-alan urakointiyritykseen. Yrityksellä oli ollut ongelmia saada sitoutettua työtekijöitä, ja vaihtuvuus oli ollut suurta. Tutkimuksen avulla pyrittiin saamaan selville, mikä oli todellinen syy irtisanoutumiselle, sekä selvittämään, mikä yrityksessä on hyvää ja mikä huonoa työntekijän näkökulmasta. Lisäksi selvitettiin, mikä motivoi LVI-alalla työskentelyyn, ja avattiin työhyvinvoinnin teoriaa.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella teemahaastattelulla. Haastattelut toteutettiin viimeisen kahden vuoden aikana irtisanoutuneille sekä kaikille nykyisille työntekijöille. Haastattelujen lisäksi työssä perehdyttiin työhyvinvoinnin teoriaan ja analysoitiin sen avulla haastattelujen tuloksia.

Tutkimuksen avulla saatiin selville irtisanoutumiseen johtaneita syitä ja yritys sai paljon hyödyllistä tietoa, mitä työntekijät eivät uskalla sanoa suoraan työnantajalle. Tutkimuksessa todettiin, että yritys panostaa ilmapiiriin ja työntekijöiden kehittämiseen. Lisäksi kehityskohteita nousi esiin, esimerkiksi työmotivaatioon ja johtamiseen liittyen.

Tutkimuksesta saatiin tietoa, jonka avulla yritys pystyy kehittämään toimintaansa ja saa tulevaisuudessa sitoutettua työntekijät paremmin. Lisäksi työstä selvisi myös yleisesti hyödyllistä tietoa työntekijöiden motivoinnista, työhyvinvoinnista ja johtamisesta.