Liiketoimintasuunnitelma – Yritys Y
Juutilainen, Pyry (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404247688
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404247688
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee kirjoittajan oman yrityksen, Yritys Y:n liiketoimintasuunnitelman laatimista. Työn päätavoitteena on kehittää liiketoimintasuunnitelma, joka tukee yrityksen strategista kasvua ja mahdollistaa starttirahan hakemisen. Työn alatavoitteena oli kehittää liiketoimintasuunnitelman malli, joka toimii esimerkkinä asiakaslähtöisen ja strategiakeskeisen b2b palveluyrityksen liiketoiminnan kehittämisessä. Työ on rajattu käsittelemään liiketoimintasuunnitelmaa painottuen asiakaslähtöisyyteen, asiakasymmärrykseen sekä strategiseen työskentelyyn. Liiketoimintasuunnitelma laaditaan jo toiminnassa olevalle yritykselle, joten työssä käsitellään vain sen suunnittelua ja toteutusta.
Opinnäytetyön tietoperusta sisältää yhden teoreettisen viitekehyksen luvun, jossa käsitellään liiketoimintasuunnitelman sisältöä ja miten asiakaslähtöisyys, asiakasymmärrys ja strateginen työskentely otetaan huomioon sisällössä. Tietoperustassa otetaan lisäksi huomioon liiketoimintasuunnitelmaan sisällytettävät kannattavuuslaskelmat ja rahoitussuunnitelmat. Työssä käytetään teoreettista viitekehystä kvalitatiivisen tutkimuksen pohjalta. Liiketoimintasuunnitelman laatimisessa on hyödynnetty työn teoreettista viitekehystä, teemahaastatteluita sekä kirjoittajan omia taitoja ja kokemuksia.
Liiketoimintasuunnitelma käsittelee yrityksen liikeideaa, visiota, missiota, strategioita, asiakaskuntaa, palveluita, kilpailijoita ja kilpailutilanteen arviointia, markkinointistrategiaa, henkilöstöä, riskejä, SWOT-analyysia, kannattavuuslaskelmaa sekä rahoitussuunnitelmaa.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että liiketoimintasuunnitelma on luonut Yritys Y:lle vahvan perustan tulevaisuuden kasvamiselle. Liiketoimintasuunnitelma ottaa huomioon yrityksen ulkoiset tekijät, riskienhallinnan sekä strategisen työskentelyn, joka auttaa Yritys Y:tä menestymään haastavassa markkinaympäristössä. Liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että se on kehitetty huolellisesti ja perusteellisesti, huomioiden Yritys Y:n liiketoiminnan ja ominaispiirteet.
Opinnäytetyö on aloitettu tammikuussa 2024 ja se on valmistunut huhtikuussa 2024.
Opinnäytetyön tietoperusta sisältää yhden teoreettisen viitekehyksen luvun, jossa käsitellään liiketoimintasuunnitelman sisältöä ja miten asiakaslähtöisyys, asiakasymmärrys ja strateginen työskentely otetaan huomioon sisällössä. Tietoperustassa otetaan lisäksi huomioon liiketoimintasuunnitelmaan sisällytettävät kannattavuuslaskelmat ja rahoitussuunnitelmat. Työssä käytetään teoreettista viitekehystä kvalitatiivisen tutkimuksen pohjalta. Liiketoimintasuunnitelman laatimisessa on hyödynnetty työn teoreettista viitekehystä, teemahaastatteluita sekä kirjoittajan omia taitoja ja kokemuksia.
Liiketoimintasuunnitelma käsittelee yrityksen liikeideaa, visiota, missiota, strategioita, asiakaskuntaa, palveluita, kilpailijoita ja kilpailutilanteen arviointia, markkinointistrategiaa, henkilöstöä, riskejä, SWOT-analyysia, kannattavuuslaskelmaa sekä rahoitussuunnitelmaa.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että liiketoimintasuunnitelma on luonut Yritys Y:lle vahvan perustan tulevaisuuden kasvamiselle. Liiketoimintasuunnitelma ottaa huomioon yrityksen ulkoiset tekijät, riskienhallinnan sekä strategisen työskentelyn, joka auttaa Yritys Y:tä menestymään haastavassa markkinaympäristössä. Liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että se on kehitetty huolellisesti ja perusteellisesti, huomioiden Yritys Y:n liiketoiminnan ja ominaispiirteet.
Opinnäytetyö on aloitettu tammikuussa 2024 ja se on valmistunut huhtikuussa 2024.