Sosiaalisen vastuullisuuden kehittäminen : case: Kiilto

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia sosiaalisen vastuullisuuden kehittämistä erityisesti DEI-teemojen eli monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion osalta. Tavoitteena oli tuottaa toimeksiantajayritykselle tietoa, miten he voivat kehittää DEI-teemoja omassa toiminnassaan ja viestinnässään. Lisäksi haluttiin selvittää yrityksen johdon ja esihenkilöiden rooli DEI-työn edistämisessä.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena eli kvalitatiivisena tutkimuksena. Tietoperustaan etsittiin syventävää tietoa vastuujohtamisesta, strategisesta yritysvastuusta, vastuullisuusviestinnästä sekä ympäristövastuusta, sosiaalisesta ja taloudellisesta vastuusta. Lisäksi haettiin tietoa monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inkluusiosta. Teoriaa täydennettiin kohdeyritysten verkkosivuilta ja vuoden 2022 vastuullisuusraporteista saaduilla tiedoilla. Teorian pohjalta toteutettiin teemahaastattelu. Teemahaastattelussa käsiteltiin teemoittain yritysvastuuta, johtajuuden vaikutusta yritysvastuu- ja DEI-työhön ja yritysten toimenpiteitä DEI-työn edistämiseksi. Haastateltaviksi saatiin viisi ihmistä, jotka kaikki vastasivat jollain tavalla yrityksensä vastuullisuusasioista tai DEI-työn kehittämisestä.

Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta, että yrityksen sosiaalisen vastuullisuuden kehittäminen DEI-työn näkökulmasta vaatii rinnalle vahvaa johtamiskulttuuria. DEI-työstä on tullut strategisempaa vasta muutaman viime vuoden aikana ja muuttuva maailma luo paineita DEI-työlle myös tulevaisuudessa. Tutkimus antaa myös viitteitä siitä, miten DEI-työhön panostamalla ja heikommassa asemassa olevia ryhmiä huomioimalla yritys voi saavuttaa merkittäviä hyötyjä.

Opinnäytetyön johtopäätökset tarjoavat arvokasta tietoa toimeksiantajayrityksen HR-osastolle sekä sen muille sidosryhmille sosiaalisen vastuullisuuden ja erityisesti DEI-asioiden kehittämiseksi. Johdon sitoutumisella, hyvällä johtamistyöllä sekä DEI-tietoisuutta lisäämällä on mahdollista saavuttaa työyhteisö, joka on yrityksen kannalta tuottoisampi ja jossa ihmiset voivat paremmin.

The purpose of this thesis was to explore the development of social responsibility, particularly in relation to the DEI themes of diversity, equality and inclusion. The aim was to provide the commissioner with information on how they can develop DEI themes in their own operations and communications. The aim was also to find out the role of company management and front-line staff in promoting DEI.

The thesis was carried out as a qualitative study. The data base was searched for in-depth information on responsibility management, strategic corporate responsibility, responsibility communication, environmental responsibility, social responsibility and social responsibility. Information was also sought on diversity, equality and inclusion. The theory was supplemented with information from the websites of the target companies and from the 2022 sustainability reports. Based on the theory, thematic interviews were conducted. The thematic interviews were thematically focused on corporate responsibility, the impact of leadership on CSR and DEI work, and the actions companies take to promote DEI work. Five people were interviewed, all of whom had some responsibility for corporate responsibility or DEI in their companies.

The results of the study show that developing corporate social responsibility from a DEI perspective requires a strong leadership culture. DEI work has only become more strategic in the past few years and the changing world will continue to put pressure on DEI work in the future. The study also suggests how by investing in DEI work and taking disadvantaged groups into account, a company can achieve significant benefits.

The conclusions of the thesis provide valuable information for the HR department of the commissioner and its other stakeholders to develop social responsibility and especially DEI issues. Through management commitment, good leadership and increased awareness of DEI, it is possible to achieve a work community that is more productive for the company and where people are better off.