Organisaatiomuutoksen johtaminen sosiaali- ja terveysalalla

Abstract

Tässä opinnäytetyössä on tarkoituksena kuvata muutosjohtamisen osaamisen ja yhteistyön tekijöitä, jotka edistävät organisaatiomuutoksen onnistumista sosiaali- ja terveysalalla. Organisaatiomuutoksella tarkoitetaan tässä opinnäytetyössä kahden julkisen hallinnon organisaation osien integraatiota. Tavoitteena oli tuottaa tietoa, jonka avulla voidaan edistää organisaatiomuutosprosessin onnistumista. Opinnäytetyö tehtiin systemoituna kirjallisuustutkimuksena ja aineisto analysoitiin abduktiivisesti laadullisella sisällönanalyysimenetelmällä. Systemaattisella kirjallisuushaulla saadun aineiston analyysin tuloksena muodostui seitsemän teemaa, jotka ovat organisaatiomuutosta edistäviä tekijöitä. Muutosjohtamisen osaamisen tekijät ovat muutosprosessin johtaminen, johtamiskyvyt, johtamistyylit, viestintä ja muutoksenhallintakoulutukset. Muutosjohtamisen yhteistyön tekijät ovat yhteistyösuhteet ja yhteistyökyvyt. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää jo meneillään olevissa tai tulevissa organisaatiomuutoksissa edistämään niiden onnistumista, muutosjohtamisen osaamista, monialaista yhteistyötä sekä tarkoitukseen sopivien koulutusohjelmien kehittämisessä osana muutoshankkeita.