Toimintasuunnitelma Trapesti Oy:n vetovoimaisuuden säilyttämiseksi henkilöstörekrytoinnin kannalta

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia Trapesti Oy:tä hyödyttävä toimintasuunnitelma yrityksen vetovoimaisuuden säilyttämiseksi henkilöstörekrytoinnin kannalta. Opinnäytetyössä selvitettiin yleisellä tasolla, millainen yritys mielletään vetovoimaiseksi nykypäivänä ja millaisia vaikutuksia työnantajabrändillä on organisaation rekrytointiprosessissa. Lisäksi selvitettiin avoimen haastattelututkimuksen avulla, millainen työnantajabrändi Trapesti Oy:llä on. Avoimessa haastattelututkimuksessa hyödynnettyjä kysymyksiä olivat: millainen on vetovoimainen organisaatio, miten rekrytointiprosessi voi vaikuttaa organisaation työnantajabrändiin, kuinka organisaatio voi vahvistaa omaa työnantajabrändiään, millaisia strategioita organisaatio voi käyttää vetovoimaisuuden säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi pitkällä aikavälillä. Tutkimuksen aikana ilmeni, että Trapesti Oy on työnantajana melko tuntematon ja organisaation työnantajabrändi kaipaa vahvistusta sen tunnettavuuden lisäämiseksi. Vahvempi ja tunnetumpi työnantajabrändi auttaa organisaation rekrytointiprosesseissa. Lisäksi organisaatio ei ole kovin aktiivinen sosiaalisessa mediassa, joka vaikuttaa paljon sen tunnettavuuteen. Yleisellä tasolla vetovoimaisena organisaationa mielletään positiivisesti ja aktiivisesti sosiaalisessa mediassa näkyvät yritykset, työpaikat, jotka mahdollistavat hybridimallisen työskentelyn sekä etenemismahdollisuudet uralla. Trapesti Oy tarjoaa työntekijöilleen mahdollisuuden työskennellä hybridimallilla. Lisäksi työntekijöillä on oiva mahdollisuus käytännönläheiseen työskentelyyn kokeilemalla uutta ja työntekijöiltä toivotaankin innovatiivista ajattelua. Trapesti Oy on siinä mielessä poikkeuksellinen työpaikka, että se mahdollistaa useimmiten työskentelyn vain vuodeksi. Tämä johtuu siitä, että työntekijät koostuvat Oulun ammattikorkeakoulun liiketalouden eri osaamispolkujen opiskelijoista. Työntekijöiden toivotaan viihtyvän työpaikassa työskentelykautensa aikana ja samanaikaisesti heille tarjotaan mahdollisuutta kehittyä ammatillisesti ja luoda heitä kiinnostavia projekteja. Projektit antavat työntekijöille kokemusta, näyttöä ja osaamista, joista on heille hyötyä tulevaisuudessa valmistumisen jälkeen etsiessä omanalan työmahdollisuuksia. Asiasanat: Työnantajabrändi, työnantajamielikuva, henkilöstörekrytointi