Engineering Change Management in a Global Technology Company
Holopainen, Miika (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069393
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202405069393
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tilaaja oli moderni teknologiayritys Normet Oy, joka tarjoaa ratkaisuja tunnelirakentamis- ja kaivostoimintaan. Opinnäytetyön tarkoituksena oli suorittaa muutoshallintatehtävä, joka sisälsi useissa yrityksen valmistamissa ajoneuvoissa käytettävän kääntönivelen lukitsintapin korvauksen. Muutoshallintatehtävän taustalla oli maansiirtokoneiden kääntönivelen lukitusta määrittelevä standardi, jonka vaatimuksia alkuperäinen lukitsintappi ei täyttänyt.
Projekti aloitettiin opiskelemalla tuotetiedonhallinnan ja muutoshallinnan teoriaa sekä julkisista lähteistä, että yrityksen sisäisistä materiaaleista. Projekti vaati muutoksen tarkkaa suunnittelua, ennen sen täytäntöönpanoa. Muutoksen täytäntöönpano sisälsi testiasennuksen, 3D mallien ja teknisten piirustusten päivityksen, sekä tuotetiedon hallinnan yrityksen PDM järjestelmässä.
Lopputuloksena, muutoshallintatehtävä saatiin suoritettua ja muutoksen kohde saatettiin yrityksen tuotantoon. Alkuperäinen lukitsintappi korvattiin kaikissa tuoterakenteissa, joissa se oli käytössä. Se korvattiin uudella lukitsintapilla, joka täyttää asiaan liittyvän standardin vaatimukset, siten parantaen yrityksen tuotteiden laatua. This thesis was done for Normet Oy, a modern technology company, which provides solutions for mining and tunnelling processes. The objective of this thesis was to perform the engineering change task of replacing the locking pin of the frame joint, used in many different mining and tunnelling vehicles manufactured by the company. The change was initiated, because the former locking pin did not meet the requirements of the standard regarding the locking of an articulated frame joint of earth-moving machinery.
The project was begun by studying the theory behind product data management and engineering change management from varying sources, including public literature and internal material of the company. In the project, accurate planning of the change was required, prior to implementing it. Implementation of the change included a test installation, the update of 3D models and technical drawings, and managing product data in the PDM system of the company.
As a result, the engineering change task was completed, and the subject was successfully implemented into the production of the company. The former locking pin of the frame joint was replaced in the product structures, in which it was used. It was replaced with a new design, which meets the requirements of the standard in question, thereby increasing the quality of the products of the company.
Projekti aloitettiin opiskelemalla tuotetiedonhallinnan ja muutoshallinnan teoriaa sekä julkisista lähteistä, että yrityksen sisäisistä materiaaleista. Projekti vaati muutoksen tarkkaa suunnittelua, ennen sen täytäntöönpanoa. Muutoksen täytäntöönpano sisälsi testiasennuksen, 3D mallien ja teknisten piirustusten päivityksen, sekä tuotetiedon hallinnan yrityksen PDM järjestelmässä.
Lopputuloksena, muutoshallintatehtävä saatiin suoritettua ja muutoksen kohde saatettiin yrityksen tuotantoon. Alkuperäinen lukitsintappi korvattiin kaikissa tuoterakenteissa, joissa se oli käytössä. Se korvattiin uudella lukitsintapilla, joka täyttää asiaan liittyvän standardin vaatimukset, siten parantaen yrityksen tuotteiden laatua.
The project was begun by studying the theory behind product data management and engineering change management from varying sources, including public literature and internal material of the company. In the project, accurate planning of the change was required, prior to implementing it. Implementation of the change included a test installation, the update of 3D models and technical drawings, and managing product data in the PDM system of the company.
As a result, the engineering change task was completed, and the subject was successfully implemented into the production of the company. The former locking pin of the frame joint was replaced in the product structures, in which it was used. It was replaced with a new design, which meets the requirements of the standard in question, thereby increasing the quality of the products of the company.