Osaamisenhallinta ensihoidossa
Laamanen, Henri (2024)
Laamanen, Henri
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051612449
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051612449
Tiivistelmä
Osaamisenhallinta on tärkeä osa ensihoidon kouluttautumisen seurantaa, kehittämistä ja osaamisen johtamista. Uudenmaan pelastuslaitoksilla osaamisenhallintaa tuotetaan jokaisella pelastuslaitoksella ensihoidon henkilöstölle, mutta toteutetaan hieman eri tavalla organisaatioissa. Ensihoidon tavoitteena on tuottaa samankaltaista, laadullisesti hyvää palvelua kaikkialle yhteiskuntaan. Ensihoitajien osaamista säädetään lailla ja asetuksilla, joten ensihoidon osaamistavoitteet ovat samankaltaisia organisaatiosta riippumatta.
Osaamisenhallinnan alueellisella yhtenäistämisellä verkostomaisesti on mahdollista tehostaa resurssien käyttöä ja tuottaa laadullisempaa palvelua kokonaisuudessaan, hallinnoida ja koordinoida osaamista keskitetysti. Toimintaa koordinoimalla voidaan välttää päällekkäisen työn määrää, jolla on mahdollista tehdä säästöjä sekä tuottaa laadullisemmin tasaisempaa ensihoitopalvelua.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Uudenmaan pelastuslaitosten ensihoidon osaamisenhallinnan asiantuntijoiden kokemuksia ensihoidon osaamisenhallinnan toteuttamisesta ja sen kehittämisestä Uudenmaan pelastuslaitosten alueella. Tavoitteena on tuoda esiin asiantuntijoiden näkemyksiä koulutussuunnittelijan tehtävänkuvasta ja asiantuntijaroolista Uudenmaan pelastuslaitosten alueella.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastatteluihin osallistui neljä osaamisenhallinnan asiantuntijaa neljältä eri pelastuslaitoksesta kesällä 2023. Haastattelut toteutettiin Zoomin välityksellä sovittuna ajankohtana, jotka nauhoitettiin ja litteroitiin. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Suhteessa tuloksiin, voidaan havaita erilaisia strategioita ja toteutustapoja organisaatioiden osaamisenhallinnan kannalta. Yhteistyön puute organisaatioiden välillä ja samaan aikaan päällekkäisen työnmäärä organisaatioissa on myös huomattava. Henkilöstön kouluttamisen toteuttamisessa haasteena nousee esiin talousnäkökulmat sekä ajan puute.
Johtopäätöksenä voidaan todeta organisaatioiden yhdistävän tekijän puuttuvan osaamisenhallinnassa. Alueellinen koulutuskoordinaattori voi olla mahdollisuus yhdistämään voimia ja samankaltaistamaan osaamisenhallinnan toimintaa Uudenmaan pelastuslaitoksilla tulevaisuudessa. Tulokset ovat osaamisenhallinnan asiantuntijoiden kokemuksia tämänhetkisestä tilanteesta ja kehityskohteista. Tulokset osoittavat myönteistä näkökulmaa laajemmalle yhteistyölle osaamisenhallinnassa.
Osaamisenhallinnan alueellisella yhtenäistämisellä verkostomaisesti on mahdollista tehostaa resurssien käyttöä ja tuottaa laadullisempaa palvelua kokonaisuudessaan, hallinnoida ja koordinoida osaamista keskitetysti. Toimintaa koordinoimalla voidaan välttää päällekkäisen työn määrää, jolla on mahdollista tehdä säästöjä sekä tuottaa laadullisemmin tasaisempaa ensihoitopalvelua.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Uudenmaan pelastuslaitosten ensihoidon osaamisenhallinnan asiantuntijoiden kokemuksia ensihoidon osaamisenhallinnan toteuttamisesta ja sen kehittämisestä Uudenmaan pelastuslaitosten alueella. Tavoitteena on tuoda esiin asiantuntijoiden näkemyksiä koulutussuunnittelijan tehtävänkuvasta ja asiantuntijaroolista Uudenmaan pelastuslaitosten alueella.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastatteluihin osallistui neljä osaamisenhallinnan asiantuntijaa neljältä eri pelastuslaitoksesta kesällä 2023. Haastattelut toteutettiin Zoomin välityksellä sovittuna ajankohtana, jotka nauhoitettiin ja litteroitiin. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Suhteessa tuloksiin, voidaan havaita erilaisia strategioita ja toteutustapoja organisaatioiden osaamisenhallinnan kannalta. Yhteistyön puute organisaatioiden välillä ja samaan aikaan päällekkäisen työnmäärä organisaatioissa on myös huomattava. Henkilöstön kouluttamisen toteuttamisessa haasteena nousee esiin talousnäkökulmat sekä ajan puute.
Johtopäätöksenä voidaan todeta organisaatioiden yhdistävän tekijän puuttuvan osaamisenhallinnassa. Alueellinen koulutuskoordinaattori voi olla mahdollisuus yhdistämään voimia ja samankaltaistamaan osaamisenhallinnan toimintaa Uudenmaan pelastuslaitoksilla tulevaisuudessa. Tulokset ovat osaamisenhallinnan asiantuntijoiden kokemuksia tämänhetkisestä tilanteesta ja kehityskohteista. Tulokset osoittavat myönteistä näkökulmaa laajemmalle yhteistyölle osaamisenhallinnassa.