Innovatiivisen kokeilukulttuurin kehittäminen KEHA-keskuksen ASVI-hankintaryhmän toimintaan

Abstract

Kehittämistyön tavoitteena oli edistää valituilla toimenpiteillä KEHA-keskuksen ASVI-hankintaryhmän työskentelyä suuntaan, joka mahdollistaa innovatiivisen kokeilukulttuurin kehittymisen ryhmän toimintaan. Lähtökohtana kehittämiselle toimi KEHA-keskusta ohjaavien virallisten toimijoiden vaatimukset innovatiivisuudesta mutta myös ymmärrys ja näkemys siitä, että innovatiivisuuden kehittämisellä ja tukemisella voidaan saada täysin uudenlaista vaikuttavuutta ryhmän toimintaan.

KEHA-keskuksen ASVI-hankintaryhmän innovatiivisen toiminnan vähyyteen liittyviä juurisyitä selvitettiin juurisyyanalyysin avulla, ja se paljasti juurisyiden liittyvän innovatiivisuuden johtamisen, esihenkilöltä saatavan tuen ja innovaatio-osaamisen niukkuuteen sekä vähäiseen yleiseen keskusteluun innovatiivisuuden mahdollisuuksista. Juurisyistä tunnistettuihin neljään kehittämiskohteeseen valitut kehittämistoimenpiteet täsmentyivät työn aikana toimiviksi, innovatiivista toimintaa edistäviksi menettelyiksi. Kehittämistyön aikana käyttöön otetuista työvälineistä ja menettelyistä kehitetään jatkossa edelleen uusia innovaatiopotentiaalin tunnistamisen ja käyttöön ottamisen tapoja sekä innovatiivisen toiminnan ja kokeilut mahdollistavia menettelyjä ASVI-hankintaryhmän toimintaan.

Kehittämistyö keskittyi niihin menetelmiin, joilla pyritään saamaan aikaan innovatiivisuuden ja kokeilut mahdollistavaa kulttuuria ASVI-hankintaryhmän toimintaan. Innovatiivinen näkökulma tulee jatkossa olemaan tärkeä osa ASVI-hankintaryhmälle osoitettujen hankintatoimeksiantojen toteutusten suunnittelua ja tarkastelua. Tästä syystä kehittämistyön tärkein tulos oli varmasti vuoden 2023 hankinta-asiakirjojen pohjalta toteutetusta dokumenttianalyysistä selvinnyt, ASVI-hankintaryhmän toimeksiannoissa piilevä todellinen innovaatiopotentiaali, joka nykyisillä toimintamalleilla jää käyttämättä kokonaan. Kehittämistyön tuloksia seurataan jatkossa nyt sovituin menettelyin ja kehittämisen kohteita, toimenpiteitä ja niihin liittyviä mittareita uudistetaan kehittymisen edetessä.