Nuoren työntekijän työhyvinvoinnin huomioiminen uran alkutaipaleella : Yritys X
Forsblom, Carita (2024)
Forsblom, Carita
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051712805
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051712805
Tiivistelmä
Työhyvinvointiin kiinnitetään tänä päivänä yhä enemmän huomiota työelämässä. Hyvinvointiin vaikuttavat monet eri tekijät yksilön elämäntavoista organisaation johtamiseen. Tutkimuksissa on tutkittu paljon nuorten työtekijöiden jaksamista työssä. Maailman tilanteella, kuten pandemialla on ollut vaikutusta nuorten työhyvinvointiin.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää miten perehdytysprosessi vaikuttaa nuorten työhyvinvointiin uran alkutaipaleella. Opinnäytetyössä toimeksiantajana toimii yritys X, joka on vähittäiskaupanalan yritys. Yritys X on ollut osana Työterveyslaitoksen ”onnistuneesti työuralle” -hanketta. Opinnäytetyössä käytetään määrällistä tutkimusta. Teoriaosuuden pohjalta tehdyn internetkyselyn tarkoituksena on selvittää Yritys X:n perehdytysprosessin kehittämiskohteet. Yritys X:n nuorille työntekijöille suunnattu internetkysely toteutettiin tammikuussa 2024.
Kyselyn tuloksia tarkastellessa selvisi, että osa toivoi enemmän yksilön tarpeiden mukaan suunniteltua perehdytystä. Kyselytutkimuksen perusteella perehdytyssuunnitelman käyttöä perehdytyksen tukena tulisi korostaa. Perehdyttäjän olisi hyvä huolehtia, että myös uusi työntekijä on tietoinen perehdytyssuunnitelman olemassaolosta. Tuloksista päätellen palautteen antamisesta tulisi tehdä osa perehdytystä, jotta uudet työntekijät tietäisivät mikä on hyvää ja missä on mahdollisesti kehitettävää. Tutkimuskyselyn avulla selvisi myös, että uuden työntekijän aloittaessa olisi kiinnitettävä huomiota oleellisten ja hiljaisten tietojen jakamiseen.
Tutkimuskyselyn vastauksien perusteella tehtiin johtopäätöksiä yritys X:n perehdytysprosessin vaikutuksista työhyvinvointiin. Perehdytysprosessiin ei oltu täysin tyytyväisiä, mutta yleisesti tasolla vastauksia tarkastellen voidaan todeta, että vastaukset olivat enemmän positiivisia, kuin negatiivisia. Nowadays, increasing attention is paid to occupational well-being in working life. Many different factors affect well-being, from the individual's lifestyle choices to organizational management. A lot of research has been done on the stamina of young employees at work. The world situation, such as the Covid pandemic, has affected the occupational well-being of young people.
The purpose of this thesis was to investigate how the orientation process affects the occupational well-being of young people at the beginning of their career. The commissioner of the thesis was company X, which is operating in the retail business. Company X has been part of the Finnish Institute of Occupational Health's "Successfully to the career" project. The online research targeted at young employees of the company X was made in January 2024.
When examining the result of the survey, it became clear that some wished for more individualized orientation. Based on the survey, the use of an orientation plan as support for orientation should be emphasized. The person in charge of the orientation should ensure that the new employee is also aware of the existence of the orientation plan. Based on the results, giving feedback should be made a part of the orientation so that new employees know what is good and where there might be room for improvement. When the new employee starts, attention should be paid to share essential and tacit knowledge according to the results of the survey.
Based on the answers to the research survey, conclusions were drawn about the effects of Company X's orientation process on occupational well-being. Employees who answered the survey were not fully satisfied with the orientation process. Generally, at the level of looking at the answers, it can be stated that the answers were more positive than negative.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää miten perehdytysprosessi vaikuttaa nuorten työhyvinvointiin uran alkutaipaleella. Opinnäytetyössä toimeksiantajana toimii yritys X, joka on vähittäiskaupanalan yritys. Yritys X on ollut osana Työterveyslaitoksen ”onnistuneesti työuralle” -hanketta. Opinnäytetyössä käytetään määrällistä tutkimusta. Teoriaosuuden pohjalta tehdyn internetkyselyn tarkoituksena on selvittää Yritys X:n perehdytysprosessin kehittämiskohteet. Yritys X:n nuorille työntekijöille suunnattu internetkysely toteutettiin tammikuussa 2024.
Kyselyn tuloksia tarkastellessa selvisi, että osa toivoi enemmän yksilön tarpeiden mukaan suunniteltua perehdytystä. Kyselytutkimuksen perusteella perehdytyssuunnitelman käyttöä perehdytyksen tukena tulisi korostaa. Perehdyttäjän olisi hyvä huolehtia, että myös uusi työntekijä on tietoinen perehdytyssuunnitelman olemassaolosta. Tuloksista päätellen palautteen antamisesta tulisi tehdä osa perehdytystä, jotta uudet työntekijät tietäisivät mikä on hyvää ja missä on mahdollisesti kehitettävää. Tutkimuskyselyn avulla selvisi myös, että uuden työntekijän aloittaessa olisi kiinnitettävä huomiota oleellisten ja hiljaisten tietojen jakamiseen.
Tutkimuskyselyn vastauksien perusteella tehtiin johtopäätöksiä yritys X:n perehdytysprosessin vaikutuksista työhyvinvointiin. Perehdytysprosessiin ei oltu täysin tyytyväisiä, mutta yleisesti tasolla vastauksia tarkastellen voidaan todeta, että vastaukset olivat enemmän positiivisia, kuin negatiivisia.
The purpose of this thesis was to investigate how the orientation process affects the occupational well-being of young people at the beginning of their career. The commissioner of the thesis was company X, which is operating in the retail business. Company X has been part of the Finnish Institute of Occupational Health's "Successfully to the career" project. The online research targeted at young employees of the company X was made in January 2024.
When examining the result of the survey, it became clear that some wished for more individualized orientation. Based on the survey, the use of an orientation plan as support for orientation should be emphasized. The person in charge of the orientation should ensure that the new employee is also aware of the existence of the orientation plan. Based on the results, giving feedback should be made a part of the orientation so that new employees know what is good and where there might be room for improvement. When the new employee starts, attention should be paid to share essential and tacit knowledge according to the results of the survey.
Based on the answers to the research survey, conclusions were drawn about the effects of Company X's orientation process on occupational well-being. Employees who answered the survey were not fully satisfied with the orientation process. Generally, at the level of looking at the answers, it can be stated that the answers were more positive than negative.