Työhyvinvoinnin vastuullinen johtaminen : psyykkisen hyvinvoinnin edistäminen työelämässä

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli työhyvinvoinnin vastuullinen johtaminen. Työssä pyrittiin saamaan tietoa esihenkilöiden vastuusta ja työkaluista työhyvinvoinnin johtamisessa sekä tutkimaan hyvinvoinnin vaikutuksia työssä jaksamiseen ja sitoutumiseen omassa työssä. Työn tavoitteena oli kuvata esihenkilöiden roolia työhyvinvointityössä ja sitä, kuinka sitä kehitetään. Teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointia, työkykyä, henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia työhyvinvointiin, työn kuormittavuutta sekä vastuullista johtamista ja siihen liittyviä toimenpiteitä. Myös esimiehen työhyvinvointiin kiinnitettiin huomiota. Työn kautta tutkittiin erilaisten johtamistyylien vaikutusta työhyvinvointiin.

Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Restonomiopintojen viimeisessä vaiheessa sen integroimiseksi käytettiin lisäksi sähköistä kyselylomaketta, joka suunnattiin Rovaniemellä toimivalle luksusmatkailuun erikoistuneelle organisaatiolle.

Työn tuloksena todettiin, että esihenkilöillä ja organisaatioiden johdolla on merkittävä rooli työhyvinvoinnin näkökulmasta. Myös henkilöstön jäsenet vaikuttavat omalla toiminnallaan työhyvinvointiin, mutta suurin vastuu näyttäytyy esihenkilöiden vastuualueena. Johtopäätöksenä todettiin, että työhyvinvoinnin johtamista ei tule erottaa muusta johtamisesta, vaan sen tulee olla osa jokapäiväistä johtamista kaikilla tasoilla. Opinnäytetyön sisällöstä hyötyvät eri johtotehtävissä toimivat henkilöt, jotka haluavat kehittää vastuullista otetta johtamistyöhönsä.

The topic of the thesis was responsible leadership in employee well-being. The aim was to gather information on supervisors' responsibilities and tools for managing employee well-being, as well as to examine the impact of well-being on work endurance and commitment. The goal was to describe the role of supervisors in well-being work and how it can be developed. In the theoretical part, topics included employee well-being, work capacity, employee influence on well-being, workload, responsible leadership, and related measures. Attention was also paid to the supervisor's well-being at work.The study investigated the impact of various leadership styles on employee well-being.

The thesis was carried out as a literature review. An electronic survey-style interview form was sent to an organisation focusing on luxury tourism in Rovaniemi, through which the thesis was linked to hospitality management studies.

As a result of the work, it was found that it was observed that supervisors and organizational leaders play a significant role in employee well-being. While individual employees also influence well-being through their actions, the primary responsibility lies within the supervisor's domain. As a conclusion, it was noted that well-being leadership should not be separated from general leadership but should be integrated into everyday leadership practices at all levels. The content of the thesis benefits individuals in leadership roles who seek to develop a responsible approach to leadership.