Varaston mittaroinnin kehittämien arjen johtamisen tueksi
Järvinen, Eero (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052515700
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052515700
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella toiminnan mittaamista, analysointia, varastonhallintaa ja sen avulla tehtävää päätöksentekoa Valio Oy:n Riihimäen jakeluvaraston toiminnassa. Kvalitatiivisella teemahaastattelututkimuksella kerättiin tietoa jakeluvaraston tämänhetkisestä toiminnasta. Varastonhallinnan päätöksenteon tukena hyödynnetään seurantamittareita, joihin lukeutuu varaston kierto, varaston täyttöaste, toimitusvarmuus ja tilausten oikea-aikaisuus.
Tutkimukseen haastateltiin jakeluvaraston sisäänsyötön työntekijöitä ja esihenkilötehtävissä toimivia vuorovastaavia. Sisäänsyötön työntekijöiden ensisijainen työtehtävä jakautuu kahteen päätehtävään, jotka ovat saapuvien kuormien purkaminen ja robottikeräilyn varaston täydentäminen. Tämä työntekijäryhmä valikoitui tutkimukseen, koska sisäänsyötön mittaaminen koettiin haasteelliseksi. Satunnaisesti valitulla vapaaehtoisilla viidentoista haastateltavan otoksella saatiin kokonaiskuva mittariston nykytilasta ja kehittämistarpeista.
Tutkimuksen perusteella sisäänsyötön työntekijöiden haastavimmaksi ongelmaksi koetaan purettavien autojen saapumisajan arviointi. Tutkimuksessa ehdotetaan ennakkoon suunniteltavan viikkoaikataulun muodostamista, jossa määritellään tarkat ajat kuormien purkamiselle. Aikataulutus auttaisi työntekijöiden työpäivän suunnittelussa ja vähentäisi ennakoimattomia, samanaikaisesti tapahtuvia työtehtäviä.
Varastoesihenkilöiden päätöksenteon tukemiseksi ehdotetaan varaston täyttöasteen hallinnan seurantamittaria ja sisäänsyötön prosessin tunneittain ja yksiköiden määriä seuraavaa robottikeräilyn täydentämismittaria. Vuorovastaavien työtä auttaisi myös yksittäisen työntekijän työpanosta seuraava mittari.
Seurantamittareiden kehittämisen tarkoituksena on kasvattaa tietoon perustuvan päätöksenteon määrää jakeluvarastolla tapahtuvien prosesseihin liittyvässä päätöksenteossa. Uudet seurantamittarit tukisivat myös työntekijöiden itseohjautuvuutta ja omaa havainnointia prosessin kulusta.
Tutkimukseen haastateltiin jakeluvaraston sisäänsyötön työntekijöitä ja esihenkilötehtävissä toimivia vuorovastaavia. Sisäänsyötön työntekijöiden ensisijainen työtehtävä jakautuu kahteen päätehtävään, jotka ovat saapuvien kuormien purkaminen ja robottikeräilyn varaston täydentäminen. Tämä työntekijäryhmä valikoitui tutkimukseen, koska sisäänsyötön mittaaminen koettiin haasteelliseksi. Satunnaisesti valitulla vapaaehtoisilla viidentoista haastateltavan otoksella saatiin kokonaiskuva mittariston nykytilasta ja kehittämistarpeista.
Tutkimuksen perusteella sisäänsyötön työntekijöiden haastavimmaksi ongelmaksi koetaan purettavien autojen saapumisajan arviointi. Tutkimuksessa ehdotetaan ennakkoon suunniteltavan viikkoaikataulun muodostamista, jossa määritellään tarkat ajat kuormien purkamiselle. Aikataulutus auttaisi työntekijöiden työpäivän suunnittelussa ja vähentäisi ennakoimattomia, samanaikaisesti tapahtuvia työtehtäviä.
Varastoesihenkilöiden päätöksenteon tukemiseksi ehdotetaan varaston täyttöasteen hallinnan seurantamittaria ja sisäänsyötön prosessin tunneittain ja yksiköiden määriä seuraavaa robottikeräilyn täydentämismittaria. Vuorovastaavien työtä auttaisi myös yksittäisen työntekijän työpanosta seuraava mittari.
Seurantamittareiden kehittämisen tarkoituksena on kasvattaa tietoon perustuvan päätöksenteon määrää jakeluvarastolla tapahtuvien prosesseihin liittyvässä päätöksenteossa. Uudet seurantamittarit tukisivat myös työntekijöiden itseohjautuvuutta ja omaa havainnointia prosessin kulusta.