Datanhallinta- ja suunnitteluohjelman integraatio
Vihavainen, Eetu (2024)
Vihavainen, Eetu
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052615804
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052615804
Tiivistelmä
Insinöörityön aiheena oli tutkia datanhallintaohjelma Atonin ja sähkösuunnitteluohjelma Eplan electric P8:n toiminnallisuuksien integroimista sekä integraation tuomia kehityksiä ja muutoksia sähkösuunnittelutyöhön. Lisäksi työssä tutkittiin integraation vaatimien ohjelmistopäivitysten ja kehitystyön aiheuttamia kustannuksia.
Työn tavoitteena oli tehdä selvitys integraation mahdollistamista parannuksista suunnittelutyössä sekä toteuttaa kustannusarvio integraation vaatimista hankinnoista ja käyttöönottotyöstä. Kustannusarvion sekä integraatiolla saavutettavien sähkösuunnittelutyötä sujuvoittavien ja kustannusta alentavien kehitysten perusteella arvioitiin integraatiopäivitykseen sijoittamisen kannattavuutta.
Työssä perehdyttiin Eplan- ja Aton-ohjelmiin ja niiden käyttöön Rosendahl Nextromin sähkösuunnitteluprosessissa. Integraatiolta haluttuja ominaisuuksia arvioitiiin prosessin rasitteiden näkökulmasta. Ohjelmistojen toimittajat auttoivat integraation vaatimien uusien ohjelmatoimintojen kanssa. Näiden toimintojen määrittämien rajoitteiden ja toimintaperiaatteen perusteella arvioitiin, mitä suunnitteluprosessia kehittäviä toimia integraatiopäivitykseen on mahdollista sisällyttää.
Kehityskohteiden ja ohjelmatoimintojen perusteella suunniteltiin integraation käytännön toteutusta. Toteutuksen sekä haluttujen ohjelmapäivitysten pohjalta saatiin laadittua työssä toivottu kustannusarvio, joka sisältää kustannukset uusille ohjelmaversioille sekä yrityksen sisäiselle käyttöönottotyölle. Toteutuksen suunnittelun yhteydessä tarkasteltiin myös, millä tapaa ja missä määrin suunnitteluprosessi paranisi integraation myötä.
Kustannusarvion ja parannusten merkittävyyden ollessa selvillä päätettiin työn toimeksiantajan toimesta, että integraatioon sijoittaminen on kannattavaa. Tämän seurauksena integraatiolle haettiin rahoitusta yrityksen seuraavan tilikauden budjettiin.
Työn tavoitteena oli tehdä selvitys integraation mahdollistamista parannuksista suunnittelutyössä sekä toteuttaa kustannusarvio integraation vaatimista hankinnoista ja käyttöönottotyöstä. Kustannusarvion sekä integraatiolla saavutettavien sähkösuunnittelutyötä sujuvoittavien ja kustannusta alentavien kehitysten perusteella arvioitiin integraatiopäivitykseen sijoittamisen kannattavuutta.
Työssä perehdyttiin Eplan- ja Aton-ohjelmiin ja niiden käyttöön Rosendahl Nextromin sähkösuunnitteluprosessissa. Integraatiolta haluttuja ominaisuuksia arvioitiiin prosessin rasitteiden näkökulmasta. Ohjelmistojen toimittajat auttoivat integraation vaatimien uusien ohjelmatoimintojen kanssa. Näiden toimintojen määrittämien rajoitteiden ja toimintaperiaatteen perusteella arvioitiin, mitä suunnitteluprosessia kehittäviä toimia integraatiopäivitykseen on mahdollista sisällyttää.
Kehityskohteiden ja ohjelmatoimintojen perusteella suunniteltiin integraation käytännön toteutusta. Toteutuksen sekä haluttujen ohjelmapäivitysten pohjalta saatiin laadittua työssä toivottu kustannusarvio, joka sisältää kustannukset uusille ohjelmaversioille sekä yrityksen sisäiselle käyttöönottotyölle. Toteutuksen suunnittelun yhteydessä tarkasteltiin myös, millä tapaa ja missä määrin suunnitteluprosessi paranisi integraation myötä.
Kustannusarvion ja parannusten merkittävyyden ollessa selvillä päätettiin työn toimeksiantajan toimesta, että integraatioon sijoittaminen on kannattavaa. Tämän seurauksena integraatiolle haettiin rahoitusta yrityksen seuraavan tilikauden budjettiin.