Työmaatoteutuksen vaikutus LVI-suunnitelmien sisältöön

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia työmaatoteutuksen vaikutusta LVI-suunnitelmien sisältöön sekä työmaatoteutukseen liittyviä ongelmakohtia ja kehitysmahdollisuuksia. Tavoitteena oli selvittää, miten Rambollin nykyistä suunnitteluprosessia pystytään kehittämään ja mitä asioita tulisi huomioida, jotta rakennushanke onnistuu.

Työssä selvisi, että tietomallinnus on olennainen työkalu suunnittelun tarkkuuden ja onnistuneen toteutuksen varmistamisessa. Tietomallit auttavat havainnollistamaan rakennusprojektin vaiheet ja mahdollistavat määrälaskennan sekä aikataulutuksen. Ongelmien ratkaisemisessa sekä muutosten tehokkaassa käsittelyssä suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden välisen yhteistyön todettiin olevan keskeisessä roolissa. Kommunikaation selkeys ja nopeus todettiin merkittäviksi tekijöiksi projektin sujumisen kannalta. Yleisimpien ongelmien havaittiin liittyvän puutteelliseen suunnitteluun, riittämättömiin lähtötietoihin ja viiveisiin tiedonkulussa. Työssä selvisi, että on tärkeää reagoida nopeasti havaittuihin suunnittelu- ja asennusvirheisiin, jotta vältetään lisäkustannukset ja aikataulun pitkittyminen.

Osana opinnäytetyötä suoritettiin kysely urakoitsijoille sekä suunnittelijoille. Kyselyn avulla selvitettiin ongelmakohtia sekä pyrittiin löytämään parannusehdotuksia sulavampaan rakennushankkeen aikaiseen yhteistyöhön. Kysely osoitti tarpeen parantaa tiedonvaihtoa ja yhteistyötä erityisesti rakennushankkeiden alkuvaiheissa sekä muutostilanteissa. Sekä suunnittelijat että urakoitsijat kokivat tarvetta avoimempaan kommunikaatioon ja yhteisten toimintatapojen kehittämiseen. Selkeiden suunnitelmien ja yksityiskohtaisten muutosmerkintöjen todettiin vähentävän epäselvyyksiä ja edistävän projektin onnistumista.

Opinnäytetyössä ilmeni, että laadukas suunnittelu vähentää rakennushankkeen aikaisia virheitä ja kustannuksia ja on näin ollen keskeinen tekijä onnistuneessa rakennushankkeessa. Kysely osoitti tarpeen parantaa suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden välistä tiedonvaihtoa sekä yhteistyötä erityisesti kriittisissä muutostilanteissa, jolloin viestinnän tulisi olla tiivistä ja reaaliaikaista.