Keskusliiketoimitusten keräysprosessin kehittäminen
Sarkkinen, Katri (2024)
Sarkkinen, Katri
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716438
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716438
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on tehdä toimeksiantajalle keskusliiketoimitusten keräysprosessin kehittämissuunnitelma. Työn tarkoituksena on selkeyttää yrityksen toimintaa niin, että toiminnasta tulisi virtaviivaista ja kustannustehokkaampaa kuin aikaisemmin.
Opinnäytetyössä tutkittiin lean-menetelmien hyödyntämistä prosessin kehittämisessä. Lean-menetelmät ovat strukturoituja ja standardisoituja menetelmiä ongelmanratkaisuun ja prosessien parantamiseen. Työssä selvitettiin erityisesti hukkatekijöiden tunnistamista prosessin sujuvoittamiseksi. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa saatiin toteuttamalla työpajatyöskentely, jossa käytettiin SWOT-nelikenttäanalyysiä. Aineistoa kerättiin myös seuraamalla kohdeyksikön työskentelyä niin kauan, että tutkimuskysymyksiin saatiin vastaukset.
Tutkimuksen tuloksien perusteella voidaan todeta, että keräysprosessin tehokkuutta voidaan parantaa lean-menetelmien avulla. Työssä havaittiin, että menetelmien käyttöönoton onnistuminen edellyttää johdon sitoutumista, henkilöstön koulutusta ja organisaatiokulttuurin mukautumista uuteen toimintatapaan. Kehittämissuunnitelmaan sisältyi neljä suositusta, joissa keskityttiin prosessin vaiheiden yksinkertaistamiseen, hukkatekijöiden tunnistamiseen, kommunikaation tehostamiseen ja prosessin jatkuvaan arviointiin.
Opinnäytetyössä tutkittiin lean-menetelmien hyödyntämistä prosessin kehittämisessä. Lean-menetelmät ovat strukturoituja ja standardisoituja menetelmiä ongelmanratkaisuun ja prosessien parantamiseen. Työssä selvitettiin erityisesti hukkatekijöiden tunnistamista prosessin sujuvoittamiseksi. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa saatiin toteuttamalla työpajatyöskentely, jossa käytettiin SWOT-nelikenttäanalyysiä. Aineistoa kerättiin myös seuraamalla kohdeyksikön työskentelyä niin kauan, että tutkimuskysymyksiin saatiin vastaukset.
Tutkimuksen tuloksien perusteella voidaan todeta, että keräysprosessin tehokkuutta voidaan parantaa lean-menetelmien avulla. Työssä havaittiin, että menetelmien käyttöönoton onnistuminen edellyttää johdon sitoutumista, henkilöstön koulutusta ja organisaatiokulttuurin mukautumista uuteen toimintatapaan. Kehittämissuunnitelmaan sisältyi neljä suositusta, joissa keskityttiin prosessin vaiheiden yksinkertaistamiseen, hukkatekijöiden tunnistamiseen, kommunikaation tehostamiseen ja prosessin jatkuvaan arviointiin.
