Projektinhallintatyökalun kehittäminen
Mutanen, Matti (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716570
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716570
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käsiteltiin projektityötä ja projektinhallintaa erityisesti sähköurakointiyrityksen kontekstissa. Työ alkoi projektityön määrityksellä korostaen sen kokonaisvaltaista suunnittelua, toteutusta ja lopettamista. Projektinhallinnan osalta työ käsitteli erilaisia menetelmiä, kuten vesiputousmallia, Agilea ja kriittisen polun menetelmää, sekä niiden soveltuvuutta erilaisiin projekteihin.
Käytännön toteutuksessa insinöörityö keskittyi sähköurakointiyrityksen projektinhallintaan, erityisesti resurssien ja aikataulujen hallintaan sekä tarvikkeiden ja kustannusten seurantaan. Työssä tuotiin esiin tarve kehittää oma projektinhallintatyökalu yrityksen tarpeisiin sopivaksi, vaikka kaupallisia vaihtoehtoja olikin tarjolla. Projektin toteutuksen vaiheet, kuten projektin aloitus, aikataulun suunnittelu, projektin toteutus ja projektin raportointi ja seuranta, kuvattiin yksityiskohtaisesti sähköurakoinnin näkökulmasta.
Lisäksi työssä korostettiin tarvikelaskennan tärkeyttä ja käsiteltiin lisä- ja muutostöiden hallintaa. Opinnäytetyö tuotti sähköurakointiyrityksen tarpeeseen soveltuvan projektinhallintatyökalun. Sähköurakointiyritys voi hyödyntää valmista projektinhallintatyökalua toteutettavissa projekteissaan ja kehittää työkalua tulevaisuudessa omien tarpeiden mukaan.
Käytännön toteutuksessa insinöörityö keskittyi sähköurakointiyrityksen projektinhallintaan, erityisesti resurssien ja aikataulujen hallintaan sekä tarvikkeiden ja kustannusten seurantaan. Työssä tuotiin esiin tarve kehittää oma projektinhallintatyökalu yrityksen tarpeisiin sopivaksi, vaikka kaupallisia vaihtoehtoja olikin tarjolla. Projektin toteutuksen vaiheet, kuten projektin aloitus, aikataulun suunnittelu, projektin toteutus ja projektin raportointi ja seuranta, kuvattiin yksityiskohtaisesti sähköurakoinnin näkökulmasta.
Lisäksi työssä korostettiin tarvikelaskennan tärkeyttä ja käsiteltiin lisä- ja muutostöiden hallintaa. Opinnäytetyö tuotti sähköurakointiyrityksen tarpeeseen soveltuvan projektinhallintatyökalun. Sähköurakointiyritys voi hyödyntää valmista projektinhallintatyökalua toteutettavissa projekteissaan ja kehittää työkalua tulevaisuudessa omien tarpeiden mukaan.