Korjaamonhallintajärjestelmän käyttöönotto ja koulutus
Kukkonen, Pekka (2024)
Kukkonen, Pekka
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716574
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052716574
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli ottaa VTA Tekniikka Oy:ssä käyttöön PULS-niminen korjaamonhallintajärjestelmä ja kouluttaa henkilöstö. Järjestelmän käyttöönottoprojekti oli osa isompaa toiminnankehittämisprojektia yrityksessä. Työssä esitellään ohjelmiston kehittämiskohteet nostolaitekorjaamon kannalta, tarvittavat muutokset, ohjeet ohjelmiston käyttöön ja käyttöönottoprosessi.
Projektin ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin, mitä muutoksia ohjelmistoihin täytyy tehdä, jotta ne soveltuisivat nostolaitekorjaamon tarpeisiin. Ennen ohjelmiston käyttöönottoa luotiin yli 500 työkoodia Palfinger-tuotteille, parannettiin PULSin ja Iptorin välistä kommunikaatiota sekä varmennettiin PULSin toimintaa.
Toisessa vaiheessa edettiin koulutusmateriaalin luomiseen ja henkilöstön koulutukseen. Koulutusmateriaalissa käytettiin pohjana aikaisemmin tehtyjä käyttöohjeita, mutta niiden luettavuutta parannettiin sekä niihin lisättiin vuosien varrella tulleet ominaisuudet. Viimeiseksi suoritettiin käyttöönotto Vantaan toimipisteessä.
Uudella ohjelmalla saatiin nopeutettua sekä selkeennytettyä työmääräimen luontia ja varmistettua, että kalenterissa on aina ajantasaiset tiedot. Käyttöönotto sujui yrityksessä kohtalaisen hyvin ohjelmistovirheistä ja muutosvastarinnasta huolimatta.
Projektin ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin, mitä muutoksia ohjelmistoihin täytyy tehdä, jotta ne soveltuisivat nostolaitekorjaamon tarpeisiin. Ennen ohjelmiston käyttöönottoa luotiin yli 500 työkoodia Palfinger-tuotteille, parannettiin PULSin ja Iptorin välistä kommunikaatiota sekä varmennettiin PULSin toimintaa.
Toisessa vaiheessa edettiin koulutusmateriaalin luomiseen ja henkilöstön koulutukseen. Koulutusmateriaalissa käytettiin pohjana aikaisemmin tehtyjä käyttöohjeita, mutta niiden luettavuutta parannettiin sekä niihin lisättiin vuosien varrella tulleet ominaisuudet. Viimeiseksi suoritettiin käyttöönotto Vantaan toimipisteessä.
Uudella ohjelmalla saatiin nopeutettua sekä selkeennytettyä työmääräimen luontia ja varmistettua, että kalenterissa on aina ajantasaiset tiedot. Käyttöönotto sujui yrityksessä kohtalaisen hyvin ohjelmistovirheistä ja muutosvastarinnasta huolimatta.