Teollisuuden kunnossapidon alihankinta ja strateginen johtaminen : Case AP-Koneasennus Oy
Arffman, Tommi (2014)
Arffman, Tommi
Lapin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014122920707
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014122920707
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyön aihe on lähtöisin yritykseni AP-Koneasennus Oy:n todelli-sesta tarpeesta. Yritys tarjoaa kunnossapitopalveluita teollisuuteen ja laajan kirjon erilaisia muita oheispalveluita. Vuodesta 2012 yritys on kokenut vastoin-käymisiä osittain kiristyvän kilpailun ja taloudellisen taantuman johdosta, mutta syitä voidaan myös etsiä yrityksen sisältä, sen toimintatavoista ja strategian puuttumisesta.
Opinnäytetyö jakautui kahteen, toisiaan täydentävään osaan. Teoreettisessa osassa käytiin läpi strategiaan ja strategiseen johtamiseen liittyviä teorioita ja erilaisia menetelmiä, joiden avulla kunnossapidon alihankinnan kilpailukykyä voidaan parantaa.
Opinnäytetyössä käytettiin useita tutkimusmenetelmiä. Aihealueeseen soveltu-vasta kirjallisuudesta yritettiin luoda peruskäsitys alihankinnan kunnossapidon käsitteistä ja toiminnasta sekä strategisen johtamisen merkityksestä yrityksen menestykseen. Toiminnallisessa tutkimuksessa käytettiin hyväksi laadullisen tutkimuksen menetelminä henkilöhaastatteluja sekä analysoimalla yrityksen omaan toimintaan liittyviä tapauksia. Lisäksi tehtiin suppea kyselytutkimus Kun-nossapito 2014 -messuilla 21. - 22.5.2014 Oulussa.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi ymmärrys yrityksen strategisesta tilasta. Aikai-semmasta ja nykyisestä toiminnasta löydettiin eri menetelmiä käyttäen vah-vuuksia, joita voidaan edelleen hyödyntää ja vahvistaa. Mutta ennen kaikkea uskallettiin tunnustaa myös ne heikkoudet, joita joudutaan poistamaan tai vält-tämään, jotta yrityksen toimintakyky säilyy tulvaisuudessakin.
Opinnäytetyö jakautui kahteen, toisiaan täydentävään osaan. Teoreettisessa osassa käytiin läpi strategiaan ja strategiseen johtamiseen liittyviä teorioita ja erilaisia menetelmiä, joiden avulla kunnossapidon alihankinnan kilpailukykyä voidaan parantaa.
Opinnäytetyössä käytettiin useita tutkimusmenetelmiä. Aihealueeseen soveltu-vasta kirjallisuudesta yritettiin luoda peruskäsitys alihankinnan kunnossapidon käsitteistä ja toiminnasta sekä strategisen johtamisen merkityksestä yrityksen menestykseen. Toiminnallisessa tutkimuksessa käytettiin hyväksi laadullisen tutkimuksen menetelminä henkilöhaastatteluja sekä analysoimalla yrityksen omaan toimintaan liittyviä tapauksia. Lisäksi tehtiin suppea kyselytutkimus Kun-nossapito 2014 -messuilla 21. - 22.5.2014 Oulussa.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi ymmärrys yrityksen strategisesta tilasta. Aikai-semmasta ja nykyisestä toiminnasta löydettiin eri menetelmiä käyttäen vah-vuuksia, joita voidaan edelleen hyödyntää ja vahvistaa. Mutta ennen kaikkea uskallettiin tunnustaa myös ne heikkoudet, joita joudutaan poistamaan tai vält-tämään, jotta yrityksen toimintakyky säilyy tulvaisuudessakin.