Aliurakoinnin projektihallinnan kehittäminen

Abstract

Tässä opinnäytetyössä keskityttiin suomalaisen Greenled Oy:n asennuskohteiden aliurakoinnin projektihal-linnan nykytilan haasteiden ja kehityskohteiden tutkimiseen. Greenled on erikoistunut energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten LED-valaistusratkaisujen suunnitteluun, valmistukseen, myyntiin ja asennukseen. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa aliurakoinnin projektihallinnan käytännön toteutusta, tunnistaa haas-teita ja kehittää toimenpiteitä nykytilanteen parantamiseksi. Tutkimuksessa hyödynnettiin neljää valmistu-nutta aliurakointiprojektia, projektidokumentteja ja haastatteluja, joissa haastateltiin sekä yrityksen henki-löstöä että aliurakoitsijoita.

Työssä tunnistettiin useita haasteita, erityisesti työn laadun ja käyttöönoton osalta. Havaitut puutteet olivat merkittäviä, ja ne viittasivat tarpeeseen parantaa sekä prosesseja että yhteistyötä aliurakoitsijoiden kanssa. Kehitystoimenpiteinä päivitettiin tarjouspyyntö- ja omantyöntarkastusdokumentit, tavoitteena oli selkeyttää vaatimuksia ja parantaa kommunikaatiota. Nämä toimenpiteet olivat osa laajempaa pyrkimystä tehostaa projektinhallintaa, varmistaa työn laatu ja optimoida resurssien käyttö.

Opinnäytetyön analyysi tukee Greenledin pyrkimyksiä kehittää aliurakoinnin projektihallintaa, mikä on tärke-ää yrityksen kasvun ja kilpailukyvyn kannalta. Toteutettavat kehitystoimenpiteet edesauttavat parempaa asiakastyytyväisyyttä ja mahdollistavat kustannussäästöjä. Työn tulokset tarjoavat hyvää tietoa Greenledil-le, auttavat tunnistamaan parannusmahdollisuuksia ja tukevat päätöksentekoa tulevaisuuden projektien suunnittelussa ja toteutuksessa.