Liiketoiminta-alueen strateginen toimintamallin muutos
Veisterä, Vivian (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053018158
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053018158
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on toteutettu toimeksiantona kohdeorganisaatiolle, jolla oli tarve tehdä strateginen toimintamallin muutos yhdellä heidän liiketoiminta-alueistaan. Toimintamallin muutokseen vaikuttivat kohdeorganisaation strategiset tavoitteet ja regulaatiovaateet, jotka tuli täyttää vaaditulla tavalla. Opinnäytetyössä tullaan tarkastelemaan kohdeorganisaation strategisia painopisteitä, ja miten strategia on toiminut muutoksen käynnistäjänä. Työssä käydään läpi toimintamallin muutokseen johtaneita tekijöitä, itse muutoksen toteutusta ja sen lopputulosta. Opinnäytetyön kirjallisuus tukee tutkimustyötä ja siinä syvennytään siihen, mitä strategia on, miten se johtaa muutok seen ja miten muutoksessa onnistutaan ja miten henkilöstö saadaan myös sitoutumaan muutokseen.
Opinnäytetyön tavoitteena oli analysoida kohdeorganisaation strategiaa ja miten tämä toimii muutoksen käynnistäjänä. Kehityksen kohteena oli kohdeorganisaation liiketoiminta-alueen toimintamalli. Työssä kuvataan kehitysprosessi alkaen sen lähtökohdista ja tunnistetuista riskeistä, itse toteutukseen ja lopputulokseen. Työssä analysoidaan kohdeorganisaation strategian toteutu mista kehitystyön myötä ja tästä eteenpäin uuden toimintamallin kanssa. Opinnäytetyön tekemisen lisäksi tutkija osallistui itse kehitysprojektiin ja antoi kohdeorganisaatiolle työpanoksensa kehitystyössä kyseisen toimintamallin muutoksen osalta.
Lopputuloksena analysoidaan uuden toimintamallin käyttöönottoa, tulosten hyödynnettävyyttä muissa organisaatioissa ja mahdollisia jatkotutkimusehdotuksia. Lopuksi vastataan tutkimuskysymyksiin: Toimiiko toimeksiantajan strategia käynnistävänä tekijänä toimintamallin muutokselle? Toteuttaako toimintamallin muutos toimeksiantajan strategiaa? Millä tavoin muutos mahdollistaa toimeksiantajan strategian asettamien tavoitteiden saavuttamisen?
Opinnäytetyön tavoitteena oli analysoida kohdeorganisaation strategiaa ja miten tämä toimii muutoksen käynnistäjänä. Kehityksen kohteena oli kohdeorganisaation liiketoiminta-alueen toimintamalli. Työssä kuvataan kehitysprosessi alkaen sen lähtökohdista ja tunnistetuista riskeistä, itse toteutukseen ja lopputulokseen. Työssä analysoidaan kohdeorganisaation strategian toteutu mista kehitystyön myötä ja tästä eteenpäin uuden toimintamallin kanssa. Opinnäytetyön tekemisen lisäksi tutkija osallistui itse kehitysprojektiin ja antoi kohdeorganisaatiolle työpanoksensa kehitystyössä kyseisen toimintamallin muutoksen osalta.
Lopputuloksena analysoidaan uuden toimintamallin käyttöönottoa, tulosten hyödynnettävyyttä muissa organisaatioissa ja mahdollisia jatkotutkimusehdotuksia. Lopuksi vastataan tutkimuskysymyksiin: Toimiiko toimeksiantajan strategia käynnistävänä tekijänä toimintamallin muutokselle? Toteuttaako toimintamallin muutos toimeksiantajan strategiaa? Millä tavoin muutos mahdollistaa toimeksiantajan strategian asettamien tavoitteiden saavuttamisen?