Developing Wind Power in Finland : ABB's approach from the grid connection perspective

Abstract

This thesis was done for ABB OY. It is a snapshot of the Finnish wind power market in 2014. The market is blooming, and the wind power developers are aiming to get the planned wind power parks connected to the national grid in short order. The scope of this thesis includes the electrical balance of the plant (EBoP), but excludes the turbine itself.

The goal was to understand the techno-economic process of the developer in order to achieve optimal grid connection design and to be of better service to the customers. Several wind power professionals were interviewed to gather the study material, and the recurring themes were highlighted for discussion. The premise was that there are “blind spots” in the co-operation with ABB and the customer that need to be acknowledged. When the developer’s business environment is mapped out, suggestions can be made to further improve the ABB practices.

Many of the services desired by customers already exist in the ABB portfolio, but unifying the extensive offering seems laborious. A complete wind service concept was created to offer insight on how to start improving the approach to the wind power industry in Finland.

Productised service packages with standardized ABB Wind Products and designated ABB Wind personnel are in the core of this concept. More effort needs to be put to drive these changes as the growing market is demanding for more comprehensive service through the entire life cycle of the wind power park.

Tämän insinöörityön toimeksiantajana toimi ABB OY ja se on tilannekatsaus Suomen tuuli-voimamarkkinoihin vuonna 2014. Markkina kasvaa Suomessa ja tuulivoiman hankekehittä-jät pyrkivät liittämään tuulipuistojaan kansalliseen sähköverkkoon kiihtyvällä tahdilla. Tämä työ koskee ainoastaan voimalan verkkoliitäntää, eikä työssä käsitellä itse tuuliturbiineita.

Työn tavoite oli ymmärtää hankekehittäjän teknis-taloudellista prosessia syvemmin. Tämä mahdollistaisi verkkoliitännän suunnittelun optimoinnin sekä paremman palvelun tarjoamisen asiakkaille. Materiaali kerättiin haastattelemalla useita tuulivoima-alan ammattilaisia, jonka jälkeen haastatteluissa toistuvia teemoja nostettiin esiin. Lähtökohta työlle oli, että asiakkaan ja ABB:n välisissä yhteyksissä olisi kehitettävää. ABB:n lähestymistapaa voitiin käsitellä tarkemmin, kun hankekehittäjän liiketoimintaympäristöä oli ensin kartoitettu.

Työ osoitti, että monet asiakkaiden toivomista palveluista löytyvät jo ABB:n portfoliosta. Tarjonnan yhtenäistäminen on kuitenkin työlästä. Yhtenä työn tuloksista syntyi kattava tuu-livoiman palvelukonsepti. Konsepti tarjoaa ehdotuksia siitä, kuinka ABB voisi kehittää toi-mintaansa palvellessaan tuulivoima-asiakkaita Suomessa.

Tuotteistetut palvelupaketit standardoiduilla ABB:n tuulivoimatuotteilla sekä nimetyt tuulivoima-asiakkaiden kontaktihenkilöt ovat konseptin ytimessä. Lisää työtä on tehtävä, jotta muutoksia toimintatapoihin saadaan ajettua läpi. Kasvava liiketoimintaympäristö ja tuulivoiman hankekehittäjät vaativat laajempia ratkaisuja koko tuulivoimapuiston elinkaaren ajalle.